助眠饮料公司工程管理实施手册.docx

助眠饮料公司工程管理实施手册目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3二、 国际上常用的工程项目管理知识体系13第二章 工程项目的管理模式18一、 工程项目业主方管理模式18二、 工程项目承发包管理模式26第三章 工程项目施工招标投标31一、 招标文件编制与发放31二、 招标条件与招标准备36第四章 工程项目招标投标管理概述39一、 招标事项的审批和核准39第五章 工程项目进度计划制定41一、 制定进度计划的方法41二、 进度计划优化42第六章 工程项目招标阶段的投资控制47一、 工程量清单编制47二、 招标控制价的编制64第七章 工程项目实施阶段的质量管理69一、 实施阶段质量管理的程序和依据69第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述71一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义71第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程