变频器公司绩效管理(范文).docx

(范文)变频器公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 薪酬体系设计的前期准备工作3二、 薪酬管理的基本概念5三、 岗位评价的主要步骤17四、 岗位工资或能力工资的制定程序18五、 设计单项薪酬管理制度的基本程序19六、 市场薪酬调查的基本概念19第二章 行业背景分析21第三章 宏观环境分析24第四章 公司基本情况26一、 公司简介26二、 核心人员介绍26第五章 项目基本情况28一、 项目名称及建设性质28二、 项目承办单位28三、 项目实施的可行性29四、 项目建设选址30五、 建筑物建设规模30六、 项目总投资及资金构成30七、 资金筹措方案31八、 项目预期经济效益规划目标31九、 项目建设进度规划31第一章 薪酬管理一、 薪酬体系设计的前期准备工作（一）明确企业的价值观和经营理念企业价值观和经营理念统帅企业的全局，指导企业经营管理的诸多方面，对企业薪酬管理及其策略的确定具有重大的影响，其中最主要的是企业对薪酬作用