塑木复合材料公司董事会管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 企业战略类型6一、 企业紧缩战略6二、 基本竞争战略7第三章 经理机构13一、 经理机构的地位13第四章 目标市场战略19一、 市场定位19二、 市场细分20第五章 市场营销概述22一、 市场营销管理的任务22二、 市场营销观念24第六章 生产控制28一、 生产控制的方式28二、 生产控制的概念29第七章 技术创新的含义分类与模式31一、 技术创新的分类31二、 技术创新的过程与模式35第八章 人力资源规划45一、 人力资源规划的含义与内容45二、 人力资源规划的制定程序47第九章 绩效考核50一、 绩效考核的内容和标准50二、 绩效的含义与特点51第十章 电子支付53一、 电子支付的概念和特点53二、 电子支
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