塑木复合材料项目工程管理实施规划.docx

塑木复合材料项目工程管理实施规划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织的建立步骤7二、 项目管理组织的基本原理9第四章 工程项目周期25一、 工程项目周期及阶段划分25第五章 工程项目施工招标投标26一、 确定招标方式和发布招标信息26二、 编制工程标底或最高投标限价29第六章 工程项货物采购合同管理31一、 货物采购合同的履行31二、 货物采购合同的标的34第七章 工程项目进度计划制定35一、 进度计划编制的成果35二、 制定进度计划的依据38第八章 工程项目招标阶段的投资控制41一、 招标控制价的编制41第九章 工程项目准备阶段的质量管理45一、 设计阶段质量管理的工作内容45二、 勘察阶段质量管理的工作内容49第十章 工程项目环境管理53一、 工程项目环境管理的含义53二、 绿色施工54第一章 行业背景分析塑