塑木复合材料项目工程运营规划.docx

塑木复合材料项目工程运营规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 工程项目管理的基本原理5第三章 项目团队建设16一、 项目经理16第四章 工程项货物采购合同管理35一、 货物采购合同的当事人35二、 设备采购合同的主要内容35第五章 工程项目咨询服务合同管理52一、 勘察合同的主要内容52二、 设计合同的主要内容60第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算63一、 工作资源估算63第七章 工程项目设计阶段投资控制70一、 施工图预算的编制与审查70二、 设计概算的编制与审查83第八章 工程项目实施阶段的质量管理98一、 实施阶段质量管理的工作内容98第九章 工程项目试运行阶段的质量管理102一、 试运行阶段的工作内容102第十章 工程项目环境管理103一、 工程项目环境影响评价103二、 工程项目环境管理的含义104第一章 行业背景分析塑木复合材料又称“塑木”、“生态木”、“环保木”，是以木屑等初