工业机器人项目人力资源规划目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 基本竞争战略5二、 国际化经营战略10第三章 经理机构20一、 经理机构的地位20第四章 市场营销概述26一、 市场营销26二、 市场营销观念26第五章 市场营销环境30一、 市场营销宏观环境30二、 市场营销环境分析32第六章 生产计划34一、 产品出产进度的安排34二、 生产能力36第七章 企业仓储与库存管理41一、 企业库存管理与控制41二、 企业仓储管理的主要业务44第八章 投资决策53一、 固定资产投资决策53二、 长期股权投资决策55第九章 财务管理的基本价值观念59一、 风险价值观念59二、 货币的时间价值观念61第十章 国际直接投资与国际化经营业务63一、 国际化经营模式63二、 跨国公司组织形式66第一章 行业背景分析工业机器人行业按产业链来看。上游为减速器、伺服系统、控制系统等核心零部件生产;中游为工业机
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