工业硅公司工程组织管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 矩阵式6二、 复合式8第三章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的分类10第四章 电子招标投标12一、 监督管理12二、 电子招标投标交易系统和平台13第五章 工程项目施工招标投标16一、 签订合同16二、 幵标、评标与定标17第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排27一、 进度管理过程27二、 工作顺序安排28第七章 工程项目进度计划制定41一、 制定进度计划的方法41二、 制定进度计划的依据42第八章 工程项目准备阶段的质量管理44一、 设计阶段质量管理的工作内容44第九章 职业健康安全与环境管理体系49一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤49第一章 行业背景分析21世纪,随着全球信息科技的不断发展,全球硅材料需求增长迅猛,主要用来制作半导体材料、太阳能电池、各种集成电路、金属陶瓷、军事武器、光导纤维通信
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