参考挖掘机项目员工培训xx(集团)有限公司目录第一章 绩效管理4一、 绩效指标体系的设计要求4二、 绩效考评标准及设计原则5三、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理11四、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义13第二章 行业背景分析16第三章 项目基本情况18一、 项目名称及建设性质18二、 项目承办单位18三、 项目实施的可行性19四、 项目建设选址20五、 建筑物建设规模20六、 项目总投资及资金构成20七、 资金筹措方案21八、 项目预期经济效益规划目标21九、 项目建设进度规划21第四章 公司基本情况24一、 公司简介24二、 核心人员介绍24第五章 宏观环境分析26第一章 绩效管理一、 绩效指标体系的设计要求在指标体系的设计过程中,需要按照考评规律的原则,遵守指标设计的总体要求,以反映考评活动的科学性。(一)框架性要求绩效考评项目和指标若
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