挖掘机项目员工职业生涯规划与管理.docx

挖掘机项目员工职业生涯规划与管理xxx有限公司目录第一章 薪酬制度管理3一、 岗位薪酬体系设计3二、 薪酬体系设计的基本要求8第二章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第三章 项目简介15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 建设规模15四、 项目建设进度15五、 建设投资估算15六、 项目主要技术经济指标16第四章 行业背景分析18第五章 宏观环境分析20第一章 薪酬制度管理一、 岗位薪酬体系设计岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬调查来确定每个等级的薪酬幅度。这种薪酬体系的基本思想是：不同的岗位有不同的相对价值，相对价值越高的岗位对企业的贡献就越大，因而就应该获得较高的报酬。实行岗位薪酬体系的企业，要求岗位说明书清楚明晰、组织环境稳定、工作对象比较固定。设计岗位薪酬体系的关键在于科学合理地确