智能玻璃项目工程组织管理xxx(集团)有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目管理的基本原理3二、 工程项目的分类13三、 工程项目各阶段主要工作内容15第二章 宏观环境分析18第三章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第四章 项目概况22一、 项目概述22二、 项目总投资及资金构成24三、 资金筹措方案24四、 项目预期经济效益规划目标24五、 项目建设进度规划25第五章 行业背景分析26第一章 工程组织管理一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多,并不断发展,但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一)工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成,且有特定功能的整体。任何一个项目都是一个系统,
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