木地板公司人力资源管理大纲.docx

木地板公司人力资源管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额不定期修订7二、 劳动定额修订的内容7第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额完成情况的分析9二、 产品产量定额的统计范围和要求10第四章 人力资源的空间配置13一、 企业组织劳动分工与协作的方法13二、 企业人员配置的基本方法17第五章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试提问的技巧19二、 面试的概念23第六章 员工职业生涯规划信息采集25一、 员工职业生涯规划信息的采集25第七章 企业培训制度的建立与推行分析28一、 企业各项培训制度的起草28二、 企业培训制度的基本结构38第八章 绩效考评指标与设计40一、 绩效目标设置的原则40第九章 绩效考评系统43一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义43二、 绩效考评周期及其影响因素45第十章 岗位评价数据的处理49一、 岗位评价结果误