木塑复合材料公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3二、 工程项目业主方管理模式7三、 工程项目承发包管理模式16四、 工程项目周期及阶段划分20五、 工程项目各阶段主要工作内容21第二章 行业背景分析25第三章 项目简介26一、 项目名称及项目单位26二、 项目建设地点26三、 建设规模26四、 项目建设进度26五、 建设投资估算26六、 项目主要技术经济指标27第四章 宏观环境分析29第五章 公司简介30一、 基本信息30二、 公司简介30三、 公司主要财务数据31第一章 工程组织管理一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管理领域的内容和范围，为项目管理的理论研究和实践活动提供了必要的平台，并且是项目管理专业组
