木塑复合材料项目人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 三维培训需求分析模型3二、 培训前对培训师的基本要求3三、 培训效果评估的实施4四、 培训有效性评估的含义和作用11第二章 公司基本情况16一、 公司简介16二、 核心人员介绍16第三章 宏观环境分析18第四章 项目基本情况19一、 项目名称及建设性质19二、 项目承办单位19三、 项目实施的可行性20四、 项目建设选址22五、 建筑物建设规模22六、 项目总投资及资金构成22七、 资金筹措方案23八、 项目预期经济效益规划目标23九、 项目建设进度规划23第五章 行业背景分析26第一章 员工培训一、 三维培训需求分析模型传统的培训需求分析是采用组织分析、岗位分析、人员分析等手段确定培训目标、培训内容及其相互关系的需求评估方法。这种评估确实很完整但较多关注绩效和缺口分析等消极因素,由于受到需求评估工作量及难度的限制而缺乏针对性。三维培训需求分析模型是一种基于岗位胜任力和人才测评等
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