特高压设备公司员工职业生涯规划与管理(模板).docx

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资源描述

(模板)特高压设备公司员工职业生涯规划与管理目录第一章 薪酬制度管理2一、 薪酬管理制度的类别2二、 奖金制度的制定3三、 薪酬体系设计的基本要求7四、 薪酬体系11第二章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第三章 行业背景分析19第四章 宏观环境分析22第五章 项目概况23一、 项目概述23二、 项目总投资及资金构成25三、 资金筹措方案25四、 项目预期经济效益规划目标26五、 项目建设进度规划26第一章 薪酬制度管理一、 薪酬管理制度的类别随着现代企业制度的建立,工资和薪酬已经演变为两个不同的概念。工资是人力资源作为劳动而享受的回报;而薪酬是人力资本作为资本享受的回报,即企业对员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验等因素相应的回报和答谢。现代企业的薪酬管理制度应该是由基本工资分配制度、补充工资分配制度和福利制度有机结合的薪酬体系。而从横向分类来看,薪酬管理制度又是各种单项薪酬制度的组合,

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