一级建造师《建设工程项目管理》知识点考点(共27页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上建设工程项目管理考点1、建设工程项目管理概论 合计25分2、建设工程项目施工成本控制 合计25分3、建设工程项目进度控制 合计15分4、建设工程项目质量控制 合计25分5、建设工程职业健康安全与环境管理 单选3题 多选3题 合计9分(约6道)6、建设工程合同与合同管理 单选15题 多选5题 合计25分7、建设工程项目信息管理 单选5题 多选1题 合计6分1Z建设工程项目管理概论项目管理的核心任务是项目的目标控制。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目