七步法报告格式(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上编号： 质量改进报告格式问题名称： 编制： （QC小组组长）确认： （部长/分厂厂长）审核： （质量部部长）批准： （分管副总）杭州九龙机械制造有限公司专心-专注-专业编 制 说 明1 纠正改进项目按七步法工作程序进行，凡是要求完成七步法的改进项目，必须按本表格式进行。2 七步法小组的组长由改进项目负责人担任或由部门领导或主管厂领导确定，七步法小组组长负责确定小组成员并按七步法工作程序推进小组工作，负责跨部门小组成员这间的工作协调及信息的有效沟通，负责制定项目工作计划、资金计划，并对小组按规定日期完成改进目标负责。小组组长有权对小组成员工作质量进行考核，考核结果扫质量管理部作为小组成员所在部门工作质量考核依据之一。当小组长协调有困难时，提请相应主管部领导或请示厂主管领导以寻求支持。3 七步法小组