精选优质文档-倾情为你奉上东莞公司责任成本管理实施细则编制鲍莹日期2005-11-15审核何改富日期2005-11-18审定郭汉斌日期2005-11-21批准周彤日期2005-11-21流程要素流程目标:流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位成本管理部流程涉及职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目的为提高公司全员成本管理意识及水平,形成分工负责、有机协调的成本管理体系,体现结果与过程并重的原则,特制定本管理实施细则。2.范围适用于公司所属各开发项目。3.职责3.1 总经理办公室、成本管理部、财务管理部负责本管理实施细则的制订、修改、解释与检查。3.2 考评部门规定如下被考评部门考评负责部门考评参与部门设计成本管理部总经理办公
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