中层干部考核测评表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上上海泰盛集团中层干部考核测评表序号考核要素要素标志一次赋值二次赋值1工作质量（15分）（所完成工作的精确度、彻底性和可接受性，以及岗位职责的明确度和工作责任心的可接受度）A岗位职责明确，责任心强，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性高（151413）B岗位职责较明确，责任心较强，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较高（121110）C岗位职责一般明确，责任心一般，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性一般（987）D岗位职责较不明确，责任心较差，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较差（654）E岗位职责不明确，责任心差，所完成本职工作的精确度、彻底性可接受性差（321）上中下2工作效率（15分）（在某一特定时间段中按计划所完成项目、产品、服务的数量，以及该项目、产品、服务的可接受性程度和工作主动性、积极性程度）A工作主动性和积极性高，特定时间内所完成项