1、1某市区 10kv电网工程施工组织设计目 录第一章、工程概况及特点 _41.1工程概况: _41.2施工条件 _41.3施工特点及内容 _4第二章：施工组织机构 _62.1组织机构关系图 _62.2工程主要负责人简介 _7第三章、施工总平面布置 _72.1施工现场条件说明 _72.2现场布置设计说明及依据 _82.3施工生活用水、用电 _9第四章、施工方案 _94.1施工准备 _94.2施工工序及总体安排 _134.3主要工序及施工方法 _14第五章、工期及施工进度要求 _4225.1工期规划及要求 _425.2主要物资供应计划 _44第六章、质量目标、质量保证体系及技术措施 _456.1质量
2、目标： _456.2质量管理机构及主要职责 _466.3质量管理措施 _486.4质量管理及检验标准 _496.5质量保证技术措施 _50第七章、安全管理目标 _517.1安全管理目标： _517.2安全管理组织机构及职责 _517.3安全管理制度及办法 _537.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 _54第八章、现场文明施工 _568.1文明施工管理机构及保证体系： _568.2文明施工目标： _568.3文明施工管理制度： _57第九章、环境保护措施 _609.1概述 _6039.2方针和目标 _609.3承包商职责 _609.4实现环境管理方针目标主要措施 _614某市区 10k
3、v电网工程施工组织设计第一章、 工程概况及特点1.1工程概况:本工程系某市区电网工程，因其原有供电线路已使用多年，现已不能满足供电质量、安全与美观的要求，为了使该区其基础设施的建设也应与之相配套，本次供电工程的改造是其改造工程内容之一。工程竣工后，能够满足现有用电负荷及未来发展的需要，因此我方对此次工程投标十分重视，力求工期短、质量高，使业主早日受益。通过我方对施工现场实地勘察、研究认为抓住重点部分，精心组织人员，分区、分段、集中与分散的施工，确保工程如期保质完成。1.2施工条件施工现场“三通一平”已具备；主要施工设备已具备。工程所需材料在开工 3天后进入施工现场。1.3施工特点及内容本工程施
4、工内容主要包括：改造 10KV配网线路共计 14.68公里，改造或新建 10KV配变台区 11个，总容量为 3890KVA，新建和更换配电变压器 11台，总容量为 3775KVA，新装配变台区无功补偿装置 21个，补偿容量为1290千乏，新装 10KV柱上断路器 3台及分段器 4台。改造的目的：当线路运行了一定时间之后，由于线路的老化，其绝缘程度降低、过电流及负荷能力减少，这样会影响线路的安全与经济运行，降低线路使用寿命。因此，必须对线路进行改造。5施工特点：这部分主要是根据施工图纸，结合调查资料，简练地概括工程全貌，综合分析，突出重点问题。对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点尤其应该
5、重点说明。具体内容为：设计特点；结构设计特点；建设地点的特征；施工条件：主要说明：水、电、道路及场地的“三通一平” 、现场临时设施、施工现场及周围环境等情况；当地的交通运输条件，预制构件生产及供应情况；施工企业机械、设备、劳动力的落实情况；内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平等。通过上述分析，应当指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题，以便在选择施工方案、组织资源供应、技术力量配备，以及在施工准备工作上采取有效措施，使解决关键问题的措施落实于施工之前，使施工顺利进行，提高施工企业的经济效益。其特点为：在规定的期限内完成规定的全部作业，达到质量标准，确保机组安全、经济运行以及锅炉房建筑物和
6、构筑物的牢固。尽量采用先进工艺和新技术、新方法，积极推广新材料、新工具、提高工作效率，缩短线路工期。节约原材料，做到合理使用，避免错用、浪费，及时保管好拆旧下来的器材及其他部件。文明施工，遵守有关规章制度，爱护设备、建筑物以及设施工机具。经常了解、检查设备和系统状况，及时消除设备缺陷。搞好安全，防止发生人身和设备损坏事故。如果我单位施工该地区电网改造工程，我单位具备以下基本条件和优势：6我单位具有 110KV及以下供配电线路的改造、施工许可证， ，在长年电力安装和电力线路的施工中，我单位具有一批有经验有业务水平和专业技能的领导干部，技术人员和工人组成的骨干队伍。有一支拥有电力安装专业需要的各熟
7、练工种，如高级线路工、试验工、仪表工、起重工组成的施工队伍。有一定数量的责任心强和有经验的安全和质量监督人员，有相应的施工用设备和工具，有一套完整的科学的管理制度。第二章：施工组织机构2.1组织机构关系图根据工程承包方式、工期、质量、要求组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子，组成该工程的项目管理机构。负责该工程二个专业施工队的管理与协调。机构图如下图：项 目 经 理电 气 技 术 员土 建 技 术 员质 检 安 全 员材 料 员会 计 员保 管 员试验班组 杆塔班组 线路班组72.2工程主要负责人简介序号 姓 名性别年龄 职务 职称 专业
8、主要业绩1 项目经理 工程 师 电气2 电气技术员 工程 师 电气3 土建技术员 助工4 质检安全员 助工5 材料员 助经第三章、施工总平面布置2.1施工现场条件说明本工程建设地点在市区，根据本工程的特点和施工现场的实际情况，施工线路长、点多面广等特点，以及考虑施工现场综合管理措施等，施工所用临时设施，建在距施工现场不远的空地内，基地内设置预制场、管材设备堆放点、材料库房等。项目经理部下设二个施工队，便于集中管理。施工平面图每个工程项目在施工前，都必须对施工现场的布置，认真进行周密的规划，合理地、布置施工平面图，以保证现场施工有秩序的进行，实现现场文明施工。施工平面图中应包括以下内容：(1)建
9、筑总平面图上已建的地下和地下一切建筑构筑物和管线；(2)起重机轨道和行驶路线，井架位置等；(3)测量放线标桩，地形等高线，土方取弃场地；(4)材料、加工半成品、构件和机具堆场；(5)生产用临时设施(如混凝土搅拌站砂浆搅拌站、钢筋工棚、木8工棚、仓库等)；(6)生活用临时设施(如办公室工人宿舍、休息室、饮水站等)；(7)供水、供电线路及道路，包括变压站、配电房、永久性和临时性道路等；(8)施工现场安全、防火设施。应该指出：建筑施工是个复杂多变的生产过程，施工现场的布置应随着生产过程的需要而变化，实行动态管理。但是，对于整个施工现场的主要道路、垂直运输机械、水、电管线和临时房屋是不会轻易变动的。因
10、此，既不能求稳怕变，也不能乱变。对于大型施工项目、施工期限较长或建设地点狭窄时，要按施工阶段来布置施工平面图，以适应各阶段的施工要求。 2.2现场布置设计说明及依据项目部、项目施工队基地临设建设根据实际场地和消防等情况采用砖砌形式，围墙采用砖砌形式。各种生活性临时性设施如下表：用途 面积(平方米)位置 需用时间办公室（12 人） 64 见平面图宿舍（50 人、双层铺）120 见平面图食堂(55 人) 50 见平面图开水房 20 见平面图厕所 20 见平面图警卫室、吸烟室 15 见平面图会议室 25m2 见平面图9另给建设单位、监理单位各提供 1间办公室作为现场办公用。2.3施工生活用水、用电生
11、活、施工用电：利用建设单位引至施工现场附近的线路，在其下口接线架空引至用电现场和项目基地。第四章、施工方案4.1施工准备4.1.1技术准备图纸会审根据设计及施工现场实际情况，开工前技术员、检查员、预算员、工长认真熟悉审核图纸，了解设计意图及要求施工所达到的技术标准，会同建设、设计、监理单位共同审核图纸，编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案，特殊作业指导书。制定切实可行的质量、安全、防火、环境保护、文明施工、社会治安综合治理保证措施。依据设计提供的设备、管道、线路定位图，水准控制网点，进行现场勘测复核，绘制施工平面布置及定位放线图，引测高程，做好复测记录，并及时上报。收集和整理编排各种开工资
12、料。根据设计确定的平面布置情况建立统一的测量控制网，作为对该工程的平面位置定点放线的依据。技术标准规范和质量记录资料的准备在施工前，应及时准备施工中所需规范和标准，根据工程需要准备质量记录表格，现场技术人员和质量检查人员应认真填写，并将各工种的质量检10查记录表格发放给操作工人，并督促检查他们及时认真填写。建立健全施工质量检查和验收制度施工班组实行三检制度，即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。工序检验工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行 A、B、C 三级质量控制点检查制度，工序检验和试验控制流程图有关说明如下：工序检验通知单、委托单、由
13、工序施工技术人员填报，A（AR）级质量控制点， 检验通知单于检查的前一天送到监理单位，B（BR）级质量控制点， 检查通知单提前八小时送到项目质检科，C（CR）级质量控制点，提前通知专业质量检查员。各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员。各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下一工序施工。最终检验控制通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验。分项、分部工程的全部施工工序均完成（除另有约定外） ，检验试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。技术负责人填报 分项工程质量评定表分部工程质量评定表经施工负责人签字，专业质量检查员和专业质量工程师审定。将最终检验通知单提前 48小时送达业主质量监督部门。质量管理部主任组织工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人，并会同业主质量监督代表对单位工程进行最终现场检验，审查分部工程质量评定表 。
