精选优质文档-倾情为你奉上总 裁 办 电 子 邮 件电邮文号【2007】29号 签发人: 任正非 以生动活泼的方式传递奋斗者为主体的文化任总关于新员工培训的谈话2007年6月12日首先新员工培训不能急于求成，不可能十来天就把新员工改造成骨干，这不现实，也不大可能。我们能够给新员工灌输的文化就是“奋斗”。我们华为公司是以奋斗者为本的公司，我们确定的是以奋斗者为主体的文化。华为公司所有的制度、所有的政策是以奋斗来定位的，不能奋斗者就不是华为人，是要被淘汰的。我们建立各项制度的基本假设是，员工是努力奋斗的，而公司决不让雷锋吃亏。我建议新员工在培训中只学四篇文章，致加西亚的信大家必学。学完之后，找你我身边的加西亚，而不要讲你的感受，讲你的感受有什么用？你身边就有加西亚，你能不能向他学习。我建议再学三篇文章，致新员工书、天道酬勤、华为的核心价值观。其他辅助性读物，华为文摘等可以标价，在书籍销售中心出售，仅为参考。我们的原则是不变化的，但方法是可以变化的、是可以丰富多彩的。不要搞以人为敌的考试，以及考一些不清
