1、 创意风暴之 “五万元动奶酪 ”By 小尘埃工作室Far-sight Patience关于 “奶酪 ”与 “五万创业 ”: (写给准备创业的人与已经创业的人 ）-“奶酪 ”之于这里同样是一个代用词，而我更愿意将它定指在创业的目标市场以及成功之后所获得的全部正值。-“奶酪 ”自然是有 “新旧 ”之分，在这场创业的奶酪大战中，是抢走别人盘中的，还是通过自己的智慧与能力发现新市场打造出自己的品牌烹出更新鲜的，考量到五万元的资金局限以及未来可持续获利回报的前景，个人而言更倾向于第二种做法。毕竟做自己的新的奶酪比起吃别人剩下的奶酪，不仅味道更美份额更足，更意味着你不战而胜。-成功者通常是在研究新奶酪的同
2、时，抓住时机不断拿走别人的。这是一个变化的演进过程，所以五万元只是简单的开端，好的创意与方案即便再完美也只是一把启门的钥匙，而之后该如何走，更在于创业者和其手中 ”奶酪 “的内外兼修了。-别妄想一夜暴富。生意若要做大做好做出品牌，远离投机取巧，学会团队共享与脚踏实地，这才是王道。-市场与政策具有区域性和变化性，随机应变与具体问题具体分析思维的保持和培养永远有利而无害。Cooperation Self-examinationResources首先首先 ： 关于一些想说与不得不说的话。关于一些想说与不得不说的话。-奶酪的大小可以近似的认定为直接的等同于创业成功的正值大小，有大小之分也正是证明着并非
3、所有的行业花同样的投入与付出就可以赚到同样的钱。眼光很重要。把思绪局限在定数的资金上，把精力与人生投入在 “美容、饭馆、服装、宠物、加盟吃穿 ”等这些永远的趋势上，却无法懂得掌握那些成长空间大，把握最大的趋势，这些人想要成就真正的创业梦必定很难。-创业者的个人品质也是关键，眼光敏锐，懂得分享与承担。品德的高尚与否也直接决定着你究竟是会成为一个真正的企业家，还是一个投机商。-跑得速度再快，也不及拥有最好的工具。对企业来说拥有并不断吸引最优秀的人为你工作，将会是一笔无法估量的财富。因为成功的的企业家都明白，一流的人才是无价的。-考虑如何做好售后服务的时候，别忘了，售前也同样需要服务。关于 “此奶酪
4、 ”与 “彼奶酪 ”：（写给威客们以及自己）-看到讨论中有众多威友都对自身奶酪的非共享性与排他性予以了定义和充分的肯定，当然这无可厚非。但我也想提醒的是，当虚空性理论、机会性奶酪与试探性实践不断作用再演化成思想，试问，这种奶酪谁又能动得？-以上以下尽属一家之言而已，行家尽可一笑而过。目录目录关于 “校园商业 ”的系列项目“循环跳蚤 ” 计划“领潮者 ” 计划 By 小尘埃工作室关于创业的其他创意项目推荐关于 “终端平台 ”的系列项目正文一、创业项目阐述：目前，随着全球化以及中国入世、外商大规模入华等客观环境刺激，中国的咨询业逐渐崛起并越来越如鱼得水。跨国的外企向来都注重调研与意见征询，这不必多
5、讲。国内的企业面临着竞争的加剧和走出去的野心，它们也自然开始对市场的预热调研与信息征询更显得求 “咨 ”若渴。在这种背景下，投入咨询业赚到香甜的奶酪对于创业者无疑是一个诱人的机遇。然而现在市场上所到处充斥也不断涌现的咨询公司层出不穷，诸如投资咨询公司，管理咨询公司，品牌咨询公司，工程咨询公司等等之类的更是种类繁多了。如何闯入，如何寻得新的细分市场更是关注于此行业创业者们首先便需要解决的难题。在日本，有一种 “GIRL GUIDES（女孩导向） ”正在被很认真的采用，如Shiseido、 Calbee、 Meiji等大公司都经常会有采用，因为，他们发现通过调研选定的人可以共同创造一个神话：使得新
6、产品成为全国流行的东西。与这种方式所对应的理念，正是 “领潮者导向 ”。这种潮流的作用已经在国外被越来越多的给予重视和实践起来，而在中国，至今还没有人跟上这种新变化，认识到这种新思想的创业诱惑。创建一家这类的以为中国市场上的各类企业调研趋向和设计活动以便更好推进其相应领潮者们潮流作用，并且与此同时，同样的也接受品牌管理等信息咨询的公司，如果有眼光有魄力有恒心，相信付出之后定会比前面那些的公司更加的 “春风得意 ”。那么，作为打定主意想要做好并吞掉这口新奶酪的创业者，你准备好了吗？By 小尘埃工作室“领潮者 ” 计划正文二、市场前景分析：1、 符合国内甚至国际咨询业必然的一个发展趋势，符合在华外
7、企们针对中国市场所需要了解与确定并更好创造或改进更适合中国市场的消费趋向的管理理念，也更符合所对口客户国产企业们的自身发展壮大，更客观的研究新产品进而创建优质品牌成功走出去的发展方向。2、 国内这块儿目前正处于空白状态，而国外，尤其是日本正不断运用并发展这种理念，取得了很大的成功。前景广阔竞争者 NO ONE，对于第一个吃螃蟹的人，稳定好老客户们的关系不断发展潜在客户，致力于做精做好并打响自己的品牌，这样的努力与执着，也必将会把所想要 COPY你相同理念的未来竞争者们甩在千米之外。三、经营操作方法：项目启动推荐之程序By 小尘埃工作室整合创业思维，寻找德才兼备的合伙人，组建团队（此时 3人可为
8、最佳）。正式注册咨询公司，结合各方资源，主动联系几单对口项目。招募临时调研人员，使出浑身解数做好这几单。然后整合经验，借助各方媒体进行品牌与理念宣传。寻求风险投资者，主动联系潜在客户，正式招募员工，扩大规模。稳定已有客户群，发展潜在客户，宣传并总结成功案例，推广 公司文化，打响并不断巩固自身品牌。正文四、人员素质要求：1、 主创业者需要有一定的了解市场的经验，商业触觉敏锐，开放兼容，热情有信心有胆量，懂得诚信与务实，能言善道，有职业感与使命感，重视品牌与管理，具备良好的团队管理沟通能力。懂得与人分享和忍耐，有客户服务意识并懂得换位思考，事业成功的绝对追求者。有一定人脉资源最佳。2、 创业合作者
9、需要具备经济类或管理类的专业架构和思维能力，具有出色的开拓能力与沟通能力，性格外向，德才兼备。有一定人脉资源或拥有管理咨询实践经验者最佳。3、 公司获得风险投资商的资金注入后，正式招募的员工其素质要求可遵照各个职位的具体职责进行团队设定。五、投资回报分析：（暂且 不从创业团队三人每人五万投入出发，而假使三人总共有且只有五万元）1、 投入 ：投入前期：基本资金 注册公司的注册资金：三万元；若愿意接受流程所述而做，项目开动之后的前一二阶段（可控制在三个月），若团队三人不用发工资，但至少每日的三餐再加上联系最初客户的车马费，以及方案策划制订以及问卷设计等纸张费，估计需要五千元；初期办公室可租用一般的
10、住宅式房间，一台普通电脑 +宽带安装 +家用打印机一台，约需要一万元；流动资金 前几单暂时招募的员工（可从学生或其他销售人员中寻找兼职）假使第一单需要 1000份问卷，每份 2元，共招募五人，那么共需支出两千元，其他几单可吸纳上单的收入，不断整合 ;网络，杂志宣传费三千元再加上不断吸收的收入然后不断加强。投入后期：持续的广告宣传费，客户维持与开发费以及正式员工的招募及工资，还有正式办公的区域租用费，这些小样面对着已经接收到的风险投资者的资金注入和后期品牌确定后稳定的相对额度的收入，可参照之后公司的具体收益情况来界定与分析，情况过于复杂，恕不一一分析了。By 小尘埃工作室正文2、回报：回报前期：
11、理论上来讲，前期处于幼芽阶段，对于客户需要主动寻找并尽量降低收益，以争取机会，那么理论上在一二阶段的这三个月里，出于经验和精力的考量，可尽量争取到两到三家公司（公司的找寻上自是需要懂得从性质着手的技巧），假使每家为五千元的收益，那么回收是一万五千元；回报后期：风向投资者的资金注入可至少界定在 80100 万之上。（当然，如若找不到资金注入，那么靠人不如靠己吧）；每家客户视其项目大小，分为大中小三档，若每半年可做到 15单，按均为 4万计算，则为 60万，那么全年则总为 120万。（当然这与个人眼光、个人能力以及人脉等资源的综合作用有着很大相关关系，纯理论化的估测还需实践来成就）六、关于项目的其
12、他：能拥有这个创意，主要是目前我的研究一个课题正是它。所以不管创意如何，如果你想做并想对其的可行性进行进一步的了解，或对这个新兴的趋势感兴趣，欢迎通过 MSN与我一起探讨。MSN： By 小尘埃工作室目录目录关于 “校园商业 ”的系列项目“循环接力 ” 计划 “领潮者 ” 计划By 小尘埃工作室关于 “终端平台 ”的系列项目关于创业的其他创意项目推荐正文一、创业项目阐述：提倡节约型社会的今天，教科书循环已经在部分省市九年义务免费教育的中小学中已经开始实行，并也必将成为一种趋势。循环的教科书是由国家提供的，这有利于培养节俭与感恩的品质。然而没有学生是仅满足于教科书的学习的，尤其是高三初三那些面临着升重点考大学的孩子们每人几乎都购买着各类学科辅导书，用完之后却大部分扔给废品收购处这未免可惜。这对于商人来说，是一个不小的商机。较低的价格购得使用过的辅导书，再同样以低于市价的实惠价格转给另一批需要的学生（尤其是二级城市或城镇中小学信息落后财力有限的孩子们）。循环利用旧书，促进节约并在节约中赢得商机，何乐而不为之。二、市场前景分析：学生市场广阔，即便面临着新课改的教科书改革但形变而神不变的知识本质，辅导书的参考作用更可发挥节约的极致。By 小尘埃工作室“循环接力 ” 计划
