精选优质文档-倾情为你奉上企业人力资源管理师（二级）复习大纲第一章 人力资源规划第一节：企业组织结构设计与变革一、组织结构设计的基本理论：组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作，它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论，主要研究企业组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。从逻辑上来说，组织理论应该包括组织设计理论。组织理论的发展大致经因了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。组织设计理论又被分为静态的和动态的组织设计理论。静态主要体制、机构和规章。动态的还加进了人的因素、组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。现代组织设计理论，无疑属于动态的组织设计理论。但在
