企业领导战略分析-星巴克(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理企业领导人的战略思维分析 星巴克首席执行官霍华德舒尔茨目录一星巴克二霍华德舒尔茨,星巴克的“转折点”三霍华德舒尔茨 提出了成功的商业领袖所必备的五个条件:(1)一个优秀的领袖应该对自己企业的未来有一图景。(2)一个优秀的领导者必须有足够的热情。(3)一个优秀的商业领袖必须是一个好的决策者。(4)一个优秀的领袖同时也是一个优秀的团队建设者。(5)你必须有个性。四霍华德舒尔茨“战略”成功带领星巴克走向巅峰: (1)霍华德舒尔茨 主张“员工是宝贵的资产。”(2)霍华德舒尔茨 坚持以直营经营为主。(3)霍华德舒尔茨 从不花一分钱做广告。(4)霍华德舒尔茨 说场所所注重的是“体验”。(5)霍华德舒尔茨 认为设计要表现特色。(6)霍华德舒尔茨 的品牌联盟战略。五霍华德舒尔茨 的又一次战略转型六总结

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