企划部工作流程及每日流程(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上企划工作流程1、其他部门对企划工作流程需求方填工作联系单填写清楚任务要求交与总经理签字行政数据备案企划接收工作联系单，并签字与需求方进行沟通，了解具体要求企划按照要求完成任务，确定初稿，修改，完善，确定对接需求方，交接完成任务行政存档2、企划工作流程之：制定相关活动方案抓住重点小区、重点时间段进行营销活动策划起草策划方案 与市场部、设计部就方案进行讨论进一步修改完善方案总经理审核确定方案筹备执行3、企划工作流程之：设计相关物品制作工作需求部门申请（包括企划本身）填工作联系单，写清楚任务要求及用途交与总经理审核批准把工作联系单发给行政备案存档企划接收工作联系单，并签字与需求方进行沟通，了解具体要求根据要求进行设计，确定初稿，修改，完善，确定定稿并与需求方或者总经理进行沟通联系制作商进行加工制作，确定数量、形式、款项等信息与财务进行对接，告诉其制作项目相关信息，进行登记备份物品制作完成，企划进行确认签收。通知需