企业经营沙盘模拟实训心得3篇(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业经营沙盘模拟实训心得3篇ERP企业沙盘模拟对抗课程既能调动学员的主观能动性,又可以让学员身临其境,下面是企业经营沙盘模拟实训心得,希望大家喜欢。篇一:企业经营沙盘模拟实训心得XX年元月8号,9号我们做了erp沙盘实训,自从完成了实际操作后,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西,特别是ceo,做为一名企业的决策者,很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候,我们一定要进行充分详细的调查分析,而不能凭主观臆断来盲目指令。对于我们这些尚未完全走出校园的人来说,这是件既让兴奋,又会有点担心的事情。在刚开始时,大家都是一样,都在担心究竟该怎样经营下去,才不会让企业破产。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所抱怨,现在看来,这只是由于对规则的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!erp实训开始,我们是分6人一小组,其中ceo1名,财务总监1名,财务助理1名,采购主

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