精选优质文档-倾情为你奉上企业竞争力的问题探讨 企业竞争力的问题探讨内容摘要:本文通过分析中国加入WTO的宏观经济背景,利用现代战略管理理论,探讨WTO下企业发展的战略选择模式:即在多元化的基础上发现、识别、确认、培育并应用企业的核心竞争力;同时在培育核心竞争力的基础上发展与强化多元化的经营战略。这种核心竞争力与多元化相统一的竞争战略将使企业在未来的竞争中立于不败之地。鉴于以上状况,本文将在行业普遍性的基础上展开讨论,主要拟包括下列一些内容:(l)对企业核心能力及其相关概念、定义和特征等的再认识;(2)战略管理理论概述(3)基于核心竞争力的企业发展战略研究(4)创新对企业核心竞争力的影响。关键字:企业核心竞争力 战略管理 板块核心能力 市场机会能力一、企业核心竞争力的定义和特征及构成要素(一)企业核心竞争力的定义核心竞争力(Core Competence)又称核心能力、核心专长,指一种能用于许多产品的、具有关键性的技术或技能的能力。它是企业内存在的一组技术和技能的集合体,这些技术和技能既包括硬技术,也包括软技术。国内外的研究者对企业核心竞