精选优质文档-倾情为你奉上优秀项目负责人应具备个人条件具有的4种能力a:基础理论，b:职业素养，c:管理技术，d:管理实践；具有的4大素质品德素质：诚信、无私、责任心（对目标的执着）能力素质：综合管理能力知识结构：相对专业的管理知识身体素质：精力充沛、充满活力具备的8大技能专业技能：项目策划、成本控制、质量管理知识人际关系：对项目成员的安排，与甲方的沟通能力情境领导：因人而异的管理方式，不同情况下的变通谈判与沟通：项目负责人的主要工作客服关系、咨询技能：关系维护与技巧商业、财务技能：企业战略与项目结合，索赔知识问题解决和冲突处理：项目负责人的次要工作创新能力：新项目、新想法8大知识领域集成管理：把各种资源综合起来并加以协调利用时间管理：关键工作的时间节点，发现偏差如何纠正，如何重回规划成本管理：成本估计、预算、控制，资本预算和基本财务结算风险管理：在信息不确定下的如何进行风险的确定、影响分析以及风险应对计划人力资源管理：着重对的管理，包括冲突的处理、人的积极性调动、高效组织结构规划、
