体育会展中心工程体育馆内装饰段争创鲁班奖策划书(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上镇江体育会展中心工程体育馆内装饰段争创鲁班奖策划书 编制单位：浙江亚厦装饰股份有限公司 编 制 人：徐德林编制日期：2012年11月15日鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料）前言：作为浙江亚厦装饰股份有限公司的一员，很荣幸地参与了镇江体育馆会展中心这样地标性的大型项目的会建。为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定该工程的如下创优措施。1 组织结构体系在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示：见下页。 图7.7.1 创优组织结构总承包质量管理领导小组项目经理项目副经理项目总工程师自行施工质量小组专业分包质量小组施工技术部商 务部质量安全部施工技术部商 务部质量安全部专业工程师兼职