1、 第 1 页 共 77 页目 录编制依据施工组织设计编制目的与适用范围第一章 工程概况第二章 施工目标施工准备施工技术准备进场施工机械准备主要材料、苗木供 应准备劳动力组织准备人员培训准备临时设施建设建立健全各项管理制度第四章 现场施工组织及施工部署一、项目部施工组织管理体系项目部组建项目部现场管理组织网络项目部目标管理措施二、施工部署施工总平面布置主要分项施工流程设置第五章 工程施工进度计划及工期保证措施第 2 页 共 77 页工程目标总工期施工进度网络计划影响工期的因素分析及工期保证措施影响工期的因素分析组织管理保证措施建立与业主、监理、及监督部门协调管理机制劳动力、机械设备、物资供应及资
2、金使用的保证措施技术及进度控制措施夏季施工措施项目部的工期奖罚措施主要施工工艺方案一、项目部劳动力配备计划施工班组安排劳动力配备数量及进场的时间安排二、项目部主要施工机械及检测仪器配备数量和进场计划主要施工机械配备及投入计划主要检测仪器配备及进场计划工程质量保证体系及保证措施一、本工程质量目标二、项目部质量组织管理体系质量管理组织体系质量保证体系第 3 页 共 77 页质量管理控制流程三、施工质量技术保证措施四、施工质量过程控制措施五、项目部岗位质量责任制六、苗木移植过程及缺陷责任期内的保活措施苗木移植过程技术保活措施缺陷期养护技术保证措施七、苗木货源供应保证八、对种植环境的保障措施种植前的土
3、壤改良种植后的土壤管理主要分部分项施工方法及技术措施一、园林配套分部分项土方工程广场及园路铺装工程园林建筑及小品工程二、绿化种植分部分项种植环境处理技术及措施绿化放样选苗乔木栽植施工技术方案苗木的反季节种植措施第 4 页 共 77 页四、安装分部分项工程第九章 安全文明施工一、安全施工组织管理安全施工基本原则项目部施工安全管理体系安全施工总体措施安全施工具体实施措施二、文明施工管理措施文明施工目标文明施工总体管理措施文明施工具体实施措施降低环境污染和嗓音的措施第 5 页 共 77 页编 制 依 据1 工程招标文件及答疑纪要2 工程地质勘察资料及堪塔现场所获得的资料3 工程施工图4 招标文件5
4、有关的施工与验收规范、规程、标准及定额园林园林树木建植规程（试行）DB33/T1009-2001DB33/T1009.1-2001花坛、花镜建植技术规程（试行）DB33/T1009.2-2001地被建植技术规程（试行）DB33/T1009.3-2001草坪建植技术规程（试行）DB33/T1009.4-2001浙江省仿古建筑及园林工程预算定额（03）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）建筑地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）砼结构工程施工冀验收规范(GB5024-92)砌体工程施工及验收规范（GB5023-98）屋面工程技术规范（GB5024-94）钢筋焊接及验收规范
5、（JGJ18-84）建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)建筑按长工程质量检验评定统一标准（GBK303-88）第 6 页 共 77 页建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑机械使用安全技术规范（SGJ32）工程测量规范（GB50026-93）施工临时用电安装技术规范（JGJ46-88）浙江省建筑工程预算定额（03）浙江省建筑安装费用定额（03）全国统一安装工程预算定额浙江省单位估价表（03）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98）建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程（CECS41:92）公司质量体系文件质量手册质量体系程序文件施工工艺标准施工设备标准管理性
6、文件汇编（生产技术和管理办法、 物资采购和管理制度、 施工现场安全标准化管理实施细则）第 7 页 共 77 页施工组织设计编制目的与适用范围编制该施工组织的目的是根据我公司的技术人员了解的瓶窑镇初级中学绿化工程实际施工条件对整个工程施工进行通盘考虑、全面规划。具时用以指导全场性施工准备和有计划地使用施工力量进行施工，是编制计划、安排人力、物力，开展园林、绿化、安装施工活动实行科学管理的重要手段。如果我公司中标，通过实施该施工组织的设计达到以下各项目标：工程质量目标：合格。工程工期目标：总工期 60 日历天安全施工目标：施工期间无安全责任事故发生第一章 工程概况提要本章简要叙述工程的周围环境、工
7、程的使用功能和布局、工程特点。瓶窑镇初级中学绿化工程是一个比较综合型园林环境工程，整个景观布局围绕监区展开，施工内容包括：绿地平整、种植土更换、苗木栽植、园路、铺装、停车场等。目前该工程整个施工场地已基本空出，施工道路畅通，施工用水电已经接通，已经具备开工条件。本工程主要特点是建设单位要求工期紧，质量要求高，但施工面开阔，纵多分项可并排施工，穿插作业。第二章 施工目标提要本章叙述了本公司的质量方针以及本工程的质量、工期、安全、第 8 页 共 77 页成本控制目标。为体现我公司“科学管理、质量创优、真诚服务、用户满意” 的质量方针，该项目将采用先进的管理机制，科学的技术手段，严格的质保体系，按公
8、司ISO9002 质量保证体系运作， 为业主提供一流的 质量、一流的服 务，为企业创一流的信誉。并将本工程的各项目标确定如下：工程质量目标：合格。工程工期目标：确保在 2008 年 6 月 24 日前完成。安全施工目标：施工期间无安全责任事故发生成本控制目标：对 成 本 进 行 目 标 管 理 ，制 定 现 场 人 工 、机 械 、材 料 的 控 制 目 标 。施工准备提要本章主要叙述工程开工前所必须做的施工技术、物资、劳动力组织等一系列准备工作。一、施工技术准备）技术资料准备 公司委派现场的资料员根据工程的需要，收集整理：A 施工图纸及施工图集；B 施工组织设计；C 各 项 施工技术规范；D
9、 工程相应的预算定额及费用定额；第 9 页 共 77 页E 各种工程验收评定用的空白资料；以上资料在开工前收集整理完毕储备到项目部）图纸及施工组织设计 熟悉 项目经理组织项目部相关的人员进行图纸内部会审，掌握工程上的施工难点、重点。把发现的问题进行整理，已备和建设单位进行图纸会审；组织相关的工作人员熟悉施工组织设计，掌握各项施工计划及施工措施。）图纸会审 项目 经理组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审，解决图纸中发现的各项问题，以备施工顺利进行。）技术交底 项目 经理组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审，解决图纸中发现的各项问题，以备施工顺利进行。二、进场施工机械准备根据施工的
10、需要，对施工组织设计中要求的机械设备进行调配和维修，保证进场的机械设备完好率 100%，并提前安排好运 输准备。具体见施工机械配备表。三、主要材料、苗木供应准备施工用的主要建材、苗木落实货源，提前定货，根据施工进度计划编排分批到场计划，安排运输设备。具体货源落实及进场计划见：6.4 章节。四、劳动力组织准备建立工程项目部的领导结构，设立现场项目部，组织承诺的项目班组成员到场，集 结施工工人，并逐步到位，具体 见 管理人员配备表。五、人员培训准备所有管理人员、特殊工种、操作人员都必须持证上岗，组织新进工人进第 10 页 共 77 页行岗前培训，实行公司、项目部、班 组三级教育。六、临时设施建设根
11、据施工现场的需要，提前按照施工组织设计的要求设立临时办公楼、临时宿舍、食堂、仓库 ，作好 现场平面布置，并接通施工、生活用水用电。建立健全各项管理制度建立项目部图纸自审、会审和管理制度、技术交底制度、施工组织设计管理、材料检验制度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、技术责任制度、技术复核和审批制度等。施工准备提要本章综合叙述本工程的项目部组织管理体系、项目部管理人员的岗位职责及采取的项目目标管理措施。一、项目部施工组织管理体系项目部组建为保质按期完成瓶窑镇初级中学绿化工程的施工任务，公司结合该工程的规模，施工特点及建设单位的要求，将在现场成立项目部，并委派徐惜轩为现场项目经理，洪玉梅为现场技术总负责的项目班子进驻组织施工任务的实施，该项 目班子先后被公司评为先进项目班组，是公司创优树信誉的有力保证。届时该项目班组将以 ISO9002 控制程序为手段， 组织项目的实施，从 质量、安全、进度上对其 进行有效的监督和管理，向建设单位交出满意的答卷。
