内科医师考核方案(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上内科医师考核表 年 月 内 容指 标分值或权重标 准效益指标30分1、业务收入计划完成率20%业务收入计划完成率100%，得100分；每升降一个百分点（包括挂号票指标），加减1分。公式：业务收入计划完成率=（实际完成业务收入计划业务收入）100%2、药 比10%药品收入比例 %，得100分；每上升一个百分点，扣10分。药品收入比例=（药品收入业务收入）100%业务能力与继续教育10分1、“三基”知识41、加强“三基”学习和训练，每月不定时在临床工作中检查、考核，应会的回答不全面扣0.5分，应会不会本项不得分；2、认真总结工作中的经验、体会和教训，每撰写论文一篇，加3分。2、专业技术水平31、熟练抢救设备、器械的使用，一次不合格扣0.5分；3、科、院内外培训31、认真参加科里的业务学习、抢救技术培训，无特殊原因不参加学习，扣1分；