员工转正标准程序及工作流程(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上员工转正标准程序及工作流程一、 目的为进一步加强人力资源工作的规范化、制度化、流程化，鼓励企业内部竞争的公正、公平、透明。二、 转正审批原则1、考核以量化为主，理论考试加实操演练并结合试用期平时表现。2、每月3日各店集中申报转正考核申请给集团行政人事部。申报流程如下： 申请人 实习导师与部门负责人 总经理意见 4S店行政部 集团行政人事部 填写转正申请表会签意见退回否审批否退回汇总备案转正申请接收申请，做集中考核准备 每月2号三、 转正审核评分标准1、营销类、技术类普通员工转正考核项目及标准：考核项目考核方式总分权重考核依据入职培训期间或见习培训期间的综合成绩综合评定成绩在80分以下，或未参加入职培训，不予转正10020%出勤情况请假时