精选优质文档-倾情为你奉上员工谈心谈话制度(试行)1.谈话目的为建立企业内部顺畅的信息沟通渠道,增强团队信念和传导正能量,坚持正确的舆论导向,通过与各级员工开展谈心谈话活动,架起心与心沟通的桥梁,帮助解决员工工作与生活的困难,最终实现企业与员工的共同发展。2.谈话对象2.1新入司员工;2.2绩效面谈的全体员工;2.3转正、晋级、晋升的员工;2.4工作受到公司行政处分、经济处罚、降职降级的员工;2.5受到突发事件冲击或遇到重大困难的员工;2.6离职员工。3. 谈话内容3.1 与新入司员工谈话主要内容:3.1.1了解谈话对象个人及家庭基本情况;3.1.2介绍内部分工、岗位职责、安全事项及其他注意事项;3.1.3谈试用期工作要求,鼓励努力工作、学习;3.1.4听取谈话对象意见、建议,并与其达成一致意见;3.1.5鼓励快速融入团队,有好建议及时反映,发现新问题及时报告。3.2绩效面谈的主要内容:3.2.1对照工作计划和目标,肯定谈话对象的主要工作成绩,分析谈话对象的不足和存在问题;鼓励提升,提出优先改善计划;