精选优质文档-倾情为你奉上 员工谈话管理制度1.0目的为增进管理者与员工之间的有效沟通，促进管理者与员工职业发展的辅导与指引，建立顺畅的上下沟通渠道，提高团队凝聚力，特制定本管理制度。2.0适用范围XXXXXXXXXXXXX全体员工。3.0职责3.1 总经理：3.1.1 负责本制度及相关通知要求的审批；3.1.2 执行规定范围内员工的谈话工作。3.2 总经理办公室3.2.1负责本制度的起草，并上报审批后监督执行情况；3.2.2负责对本制度监督执行；3.2.3负责员工谈话记录表的存档。 3.3 各级管理人员3.3.1执行规定范围内员工的谈话工作并做好谈话记录；3.3.2按时提交谈话记录；3.3.3监督下级谈话工作的执行情况，并协助下级落实处理不了的员工意见和建议；3.3.4对谈话对象反映的意见和建议给予回复。4.0管理制度内容4.1谈话内容4.1.1 谈话周期内的工作绩效、工作收获、遇到的困难、存在的问题；4.1.2 下一步工作计划及需要改进提高的方面；4.
