品质管理员绩效考核表(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上品质管理员绩效考核姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分上级结果1生产现场7S控制50%每天早上上班十分钟内对生产区域的卫生进行检查10%每日的记录表里要有明确的检查项和被检查人，检查区域包括指定区域内的工作桌面，地面，设备，货架，垃圾筐，在线机器的摆放位置清洁度。发现卫生负责区责任人未打扫，检查人员未按照要求记录其未达标项，每发现一次扣除2分。每天要将检查结果发送给直接负责人，未发送每次扣1分。分值计算方法：月得分=（100-扣分值）*10%2安全生产检查（周检查）20%1. 检查生产现场配电箱里面的开关是否完好。（隔天检查）2. 生产工具使用是否安全可靠（手枪钻，折弯机，加压机，洛铁，耐压仪）每日巡检3. 老化室电缆电线是否安全可靠。发现问题及时反馈，跟踪处理。18103生产目标实现率20%生产目标实现率超95%生产目标实现率超95%得20分生产目标实现率在90%-95%得