品控部工作流程(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上品 控 部 工 作 流 程使用部门：品控部 执行时间： 说明：工作流程是企业规范化运行的基础，是检验部门工作的标准。在试行过程中如与实际执行有一定差距应即时反馈，以便进行有效的修正。 1、技术档案建立工作流程；信息分类原辅材料存档（部门、总经办各一份）、书籍总经办登记，部门借阅（1天完成，随时检查）外协加工产品配方行业标准成品、工艺标准政策法规、服务标准制定、标准收集、样品收集保存、标准规范对比资料收集、书籍购置、申报材料审查、会审、说明、领导签字（两天完成）总经办存档、电子文档部门负责整理，总经办拷贝存档（随时检查，年度汇报）2、质量记录、分析报告工作流程：记录（表格）编制、备案存档质量记录类型原辅料检验记录工艺过程检查记录包装物检验记录入库检验记录及抽检记录产品出库检验记录次月2号前将上月各项记录汇总、分析并形成报告上交总经办，总经办在3号下午5点前交总经理（按存在的问题，解决问题