实训3（领导）：团队建设工作表.ppt

1实训 3（领导）：团队建设工作表目的：打造具有强大内驱力的团队要求： 尽可能详细地描述将如何领导自己的理想团队。并进行团队建设方面的小组讨论。时间： 45分钟2工作表：我怎样领导我的梦之队对于打造梦之队的八种行动方式，你将在以下特定情况下采取哪几种，并详细描述：31.我要为团队吸纳最优秀的人才，将采取的行动：42.我要和团队成员保持诚实开放的沟通，将采取的行动：53.我会倾听团队成员的心声，请他们提出反馈。我使用的方法：64.我将把决策权下放给我的团队。我使用的办法：75.我会展示我对团队的关爱，并从内心一直保持对他们的关心。我将这样做：86.为了团队成功，我会提供他们所需要的工具和资源。我将这样做：97.这些是我在每个团员自己的水平上教练他所采取的方法：*需要教练的成员：*需要支持的成员：*可以授权的成员：108.为提升团队精神我将采取的策略是：