覆铜板项目员工培训目录第一章 宏观环境分析3第二章 绩效管理4一、 绩效考评周期及其影响因素4二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突7三、 综合型绩效考评方法8四、 制订绩效改善计划的程序9五、 绩效目标设置的原则10六、 绩效指标体系的设计要求13第三章 公司简介16一、 基本信息16二、 公司简介16三、 公司主要财务数据17第四章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第五章 行业背景分析22第一章 宏观环境分析总体目标：到2020年，初步实现从资源依赖型转变为技术创新、资本和人力节约的节约型发展模式，资源精深加工取得新成就，转型升级取得重大突破，创新能力显著增强，节能降耗达到国内先进水平，两化深度融合水平大幅提升，可持续发展能力显著增强，将西宁建设成循环经济发展先行区，全省生态文明先行区。工业增长：“十三五”期间，工业增加值年均增
