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(范文)豆腐干公司员工培训xxx有限责任公司目录第一章 绩效管理4一、 基于不同维度的绩效考评指标设计4二、 绩效指标体系的设计要求7三、 绩效考评周期及其影响因素9四、 绩效考评主体的分类和比较12五、 绩效考评方法的分类20六、 绩效考评方法的应用策略22第二章 公司简介24一、 基本信息24二、 公司简介24三、 公司主要财务数据25第三章 项目简介27一、 项目名称及项目单位27二、 项目建设地点27三、 建设规模27四、 项目建设进度27五、 建设投资估算27六、 项目主要技术经济指标28第四章 行业背景分析30第五章 宏观环境分析32第一章 绩效管理一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标