安置房建设情况的自查报告范文仅供参考，自行编辑使用安置房建设情况的自查报告一、项目建设概况二、项目组织机构三、项目资金使用情况建立了项目部资金专户并专款专用，由管委会根据工程进度预拨项目款，项目部每月按照实际进度扣除甲供材的50支付工程款，工程完工全部验收合格后（交钥匙）付至合同价款的70，半年决算审计完毕后，再付至决算总价的95，留5作为工程保修金，待工程保修期满后一次性付清。目前总共支付工程款4548万元，无拖欠工程款现象。四、规范项目建设程序1、抓紧项目前期准备。根据市城市总体规划和开发区规划，科学规划、选址，按照规定及时办理了“一书两证”。努力做到项目准备“四落实”，即责任部门落实、设计单位落实、实施措施落实、完成时间落实。加强组织与协调工作，科学编制项目的建设方案，提高设计水平和深度，加大征地拆迁力度，为项目开工建设做好了前期准备。坚持项目的“四制”即项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。2、新城花园工程的建设主体是开发区管委会，代建单位建城置业公司是新城区建设投资公司（国有独资公司
