.1 目的 为规范公司人才管理，加强公司人才梯队建设，通过制定有效的关键岗位继任者和梯队人员甄选培养计划，合理挖掘、开发、培养后备人才队伍，为公司的可持续发展提供人才支持与智力支持。 2 范围适用于天津博信汽车零部件有限公司底盘事业部（以下简称天津博信）。3 术语定义3.1 核心人才：对战略实现有直接贡献，岗位工作专业性强、胜任本岗位、内部培养周期长，外部市场较难获取的专业人才；3.2 西点狼学院学员：公司每届西点狼基地培训学院学员。4 工作职责4.1 人力资源科职责4.1.1 负责公司人才库的规划和建设，管理制度的制定、修订与实施；4.1.2负责人才库人员的选拔、甄选；4.1.3负责人才库培养计划的制定与考核的实施；4.1.4 负责人才库日常的维护与管理。4.2 各部门职责4.2.1 负责本部门人才库入库资格的初步审核、遴选和推荐；4.2.2协助人力资源科做好对申报人员的入库资格审查工作，提供必要的信息资料；4.2.3 负责月度沟通会的组织与实施；4.2.4协助人力资源科组织并实施本部门储备人才的使用、培养和考核
