1、1 毕业论文文献综述 物流管理 C 公司仓储管理分析 物流管理的整体目标是以最低的成本费用提供满足市场需求的物流服务产品，并因此获得经济效益。仓储是物流管理系统中的重要环节， 仓储系统 是 企业物流 系统中不可缺少的子系统。 在 物流系统的整体目标 中， 仓储系统发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高 客户服务 水平，增强企业的竞争能力。 合理有效的仓储能够实现企业产品的整合 ,调节其供应和需求 ,以降低企业成本 ,优化整个物流系统。 良好的仓储管理不仅保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占有较少的流动资金，降低产品成本，从而提高企业经济效益和竞争力。 本文
2、献综述从仓储管理出发，第一部分介绍仓储及仓储管理的涵义。到目前为止对于仓储及仓储管理的概念，各学者都持有自己的观点。第二部分介绍我国企业仓储管理的现状，包括内在环境和外在环境等因素。第三部分介绍 企业则是介绍仓储管理研究的意义。第四部分介绍针对目前企业仓储管理现状的对策。 1 仓储及仓储管理的概念 1.1 仓储的概念 关于仓储的概念，各学者都有自己的观点，目前定义大多定义在仓储的职能及目标方面，但是其基本涵义表现在作为物流系的重要职能之一。王致权（ 2009）在他的我国现代仓储业发展探讨一书中提出：仓储是企业物流系统的一部分。在原产地、消费地 ,或者在这两地之间存储包括原材料、在制品、成品等物
3、品 ,并且向管理者提供有关存储物品的状态、条件和处理情况等信息。现代仓储是指仓储企业主动为客户进行库存管理和库存 控制 ,并提供流通领域内的加工、包装、商品配送、信息分析等增值服务。 1.2 仓储管理的概念 仓储管理的概念目前定义包括了仓储管理的内容以及管理目标、方向等方面。 (1)宋丽娟 （ 2009） 在他的仓储管理与库存控制一书中阐述了仓储管理2 的概念。 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管
4、理多种管理工作及相关的操作。 (2)张耀平 （ 2007） 在仓储技术与库存管理一书中提出仓储管理的目标是： 1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置 ； 2、以高效率为原则组织管理机构 ； 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 ； 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 ； 5、以优质服务、讲信用建立企业形象 ；6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 ； 7、从技术到精神领域提高员工素质。 他们的观点均表达了仓储管理在物流活动中所体现的重要作用， 作为现代物流管理的重要环节， 高效合理的仓储条件是企业加快物资流动，降低生产成本，实现对资源的合理有效利用的 重要途径。 2 我国
5、仓储管理的现状 2.1 我国仓储管理的现状 张云斌（ 2008）在采购与仓储管理中描述了目前我国仓储管理的状况。我国的仓储管理已经进入自动化的新阶段，但是我国目前的仓储业，大多数仍然处于粗放经营阶段。经营效率低、效益差，很难承担现代国际物流的任务。王致权（ 2009）在他的我国现代仓储业发展探讨一文中指出了我国现代仓储业存在的问题： (1)我国仓库资源规模较大 ,仅流通领域的仓库面积就达 3 亿多平方米。但我国仓库普遍功能不强 ,大多只有商品储存功能 ,很少有物流配送功能 ,而且分散在各个企业中 ,仓储管理社会化程度不高。 (2)仓储技术发展不平衡，仓储方面的人才缺乏。 (3)仓储管理方面的政
6、策法规不够完善。 2.2 我国仓储管理现状产生的原因 2.2.1 我国仓储管理现状产生的内部原因 宋丽娟（ 2009）在仓储管理与库存控制中指出我国仓储不合理储存现象的主要表现。其主要表现在： 储存时间过长储存数量过大储存数量过3 低储存条件过剩或不足 (5)储存结构失衡。货物在储存期间可能发生的质量变化主要由储存时间、环境、操作因素引起。 王致权（ 2009）在他的我国现代仓储业发展探讨一文中说明了产生这些现 象的原因： (1) 由于我国仓储企业管理落后、负债率高、税负重、服务功能单一、经营方式陈旧、人员结构及素质不适应仓储业的发展。导致物流效率普遍低下。 (2) 很多企业对提高仓库作业自动
7、化、机械化的认识不足，导致信息技术的使用程度很低。 (3) 目前我国还没有一部完整的仓库法。这些都给物流企业的仓储用地、仓储市场秩序与诚信、税负、注册资金等造成很大的障碍。 针对目前我国仓储管理的现状，解决我国的内部因素是当务之急，大力推进仓储管理模式的改善，提高企业的经济效益，增加企业竞争力。 2.2.2 我国仓储管理现状产生 的外部原因 除了内部原因外，还存在外在环境的因素： (1)土地租金大幅度增加； (2)交通运输条件不够完善，物流配送业还有待进一步提升； (3)仓库利用率低； (4)我国物流网点建设欠缺规划； (5)企业相互之间合作力度小。 3 仓储管理研究的意义 李建丽（ 2007
8、）在物流成本管理一书中提出了他的观点：仓储是企业物流系统的一部分。合理有效的仓储能够实现企业产品的整合 ,调节其供应和需求 ,以降低企业成本，优化整个物流系统。 连桂兰（ 2004）在如何进行物流成本管理一书中指出了仓储管理的重要性，并通过分析，提出改善 方式和对仓储管理进行研究的意义。 (1)有利于提高供给程度，为企业带来更多的销售机会； (2)有利于降低库存成本，增加企业盈利和提升企业竞争力； (3)限定存货资金； (4)有利于快速响应，提高顾客服务；(5)有利于确定存货数量，保证物资的顺利供给； (6)有利于提高仓储经营管理水平和经济效益； (9)有利于加速仓储企业的现代化建设。 4 针
9、对目前仓储管理现状的对策 目前学者在针对国内当前的仓储管理现状方面，提出了一系列包括仓储工作效率、信息化程度、仓储成本及改善仓储模式方面的相关对策，来改善目前的仓储状况，提高企业 的经济效益。刘俐（ 2008）在他编著的现代仓储管理4 与配送中心运营中提出了一系列的针对对策。了解仓储管理的构成，在保障供给的前提下，加快企业仓储流程的工作效率，提高企业的响应速度。提高仓储管理水平要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行。措施如下： 提高仓储各工作环节的效率，推进仓储作业的信息化发展；加强货物在仓库的管理质量， 充分利用市场手段合理配置仓储资源提高仓储管理水平 ； 加
10、强自身建设，树立仓储企业良好形象 ； 以人为本，提高仓储企业员工素质 。 李建丽 （ 2007） 在物流成本管理 一书中提出了针对对策：我们要学习借鉴国外的先进经验，明确企业的市场定位，推进仓储作业模式的改革，企业之间强强联合，增强国际竞争力。 合理和准确的仓储活动 能够 减少商品的换装、流动，减少作业次数，采取机械化和自动化的仓储作业，都有利于 提高企业的竞争力和经济效益。 企业物流系统所保持的库存水平，对于为企业生产经营服务或为客户服务起着重要的作用。在物流管理初期，人们早已清醒地认识到，降低仓储成本，是继降低制造成本和扩大销售之后的“第三利润源泉”，是抵抗内外压力、求得生存和扩展的主要保
11、障，是企业持续发展的基础。 参 考文献 1 王致权 我国现代仓储业发展探讨 J 现代商贸工业 ， 2009 年 21 期 2 宋丽娟，马骏 仓储管理与库存控制 J对外经济贸易大学出版社， 2009 年 11 期 3 张耀平 仓储技术与库存管理 M北京：中国铁道出版社， 2007 4 张云斌 采购与仓储管理 M北京：对外经济贸易大学出版社， 2008 5 李建丽 物流成本管理 M北京：人民交通出版社， 2007 6 连桂兰 如何进行物流成本管理 M北京： 北京大学出版社 ， 2005 7 刘俐 现代仓储管理与 配送中心运营 M北京：北京大学出版社， 2008 8 张远昌 仓储管理与库存控制 M北京： 中国纺织出版社 ， 2005 . 9 郑洁 ， 赵敏 . 现代仓储管理模式探讨 J 经营管理者 , 2008 年 18 期 10 赵红 ， 赵敏 如何实现高效率的仓储管理 J 经营管理者 , 2009 年 14 期
