1、毕业论文 开题报告 物流管理 宁波中远国际货运有限公司仓储管理分析 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 伴随着对现代物流的需求的急剧增长，现代物流业已成为中国经济的重要产业，是当今市场竞争中的一个热点，其现代化发展的必要性和紧迫性显而易见。 21 世纪的企业面临着激烈的市场竞争，企业进行物流管理对于降低资源消耗，提高生产效率，增进企业经营效益，降低总成本的作用已经引起了企业的普遍关注，物流管理正成为企业的经营职能之一。物流管理是企业整个系统管理的核心。实行物流管理，降低物流成本，提高企业经济效益，对国家和企业都 具有非常重要的现实和长远的意义。 物流管理的整体目标是以最低的成本费用提供满足市
2、场需求的物流服务产品，并因此获得经济效益。 进行物流系统管理，提高企业经济运行质量和总体竞争力，有利于加速我国产业结构的调整，有利于企业降低成本，提高利润，增强竞争优势。仓储是保护、管理、储藏物品的行为或活动。国际社会以物流成本占 GDP 得比重指标来衡量一个国家的物流发展水平。 2000 年美国物流总成本占 GDP10.1%,其中仓储成本占了 3.8%,仓储活动成本占企业物流总成本的 1/3 左右， 物流总成本的高低常常取决于仓储管理成本的大小。在 许多具体案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。 因此，推进仓储系统的现代化对我国物流企业的发展具有重大的现实意义。 本研
3、究可以提高自己对于企业仓储管理的认识，并运用相关的理论知识，探究企业仓储管理与企业物流管理以及企业整体系统之间的相互联系。并通过宁波中远国际货运有限公司推行仓储管理的经验来进一步阐述企业做好仓储管理的重要性。 2.国内外研究现状 近几年来，宁波中远国际货运有限公司仓储管理已初具效用，并取得了一定的优势， 在物流管理初期，人们早已清醒地认识到，降低仓储成本，是继降低制造成 本和扩大销售之后的“第三利润源泉”， 是抵抗内外压力、求得生存和扩展的主要保障，是企业持续发展的基础。 继续坚定的推行企业物流系统改革，特别是仓储管理是必由的路径。关于仓储管理的研究在国内外已十分丰富，道格拉斯在物流管理中指出
4、了仓储的财务考虑，仓储的财务控制与物流生产力和公司盈利性密切相关。准确、及时的财务数据可以使仓储管理层正确的计划、管理、控制仓储活动，实施 法可以更好的获取仓储成本信息。哈里1 森在物流管理中提出应当运用技术于物流之中。 通过消除物流浪费的根源和原因解决了“订购多少”和“ 何时订购”两个关键问题，最大限度地减少延误和存货，提高仓储作业效率，推进仓储流程现代化。日本作为世界上少数几个物流产业最发达的国家之一，在发展现代物流的数十年中，逐步形成了较为系统的现代物流管理体系，也积累了丰富的物流产业运作经验。这一切，对于刚刚起步的中国物流业来说，无疑会有相当大的启迪作用。日本的花房陵教授在物流构造一书
5、中指出在仓储活动中可以使用一系列的仓储器具，例如铲车和传送带等。使用这些器具可以大大的降低仓储的劳动强度，并且进一步推进了仓储的自动化、省力化。 李建丽教授在物流成本管理一书中提出 了他的观点：仓储是企业物流系统的一部分。合理有效的仓储能够实现企业产品的整合 ,调节其供应和需求 ,以降低企业成本，优化整个物流系统。 连桂兰教授在如何进行物流成本管理一书中阐述了他的观点：通过分析，可以把库存控制在最佳数量，尽量减少人力、物力、材料，二获取最大的共计保障。 (1)有利于提高供给程度，为企业带来更多的销售机会； (2)有利于降低库存成本，增加企业盈利和提升企业竞争力； (3)限定存货资金； (4)有
6、利于快速响应，提高顾客服务； (5)有利于确定存货数量，保证物资的顺利供给； (6)确定仓储费用； (7)有 利于提高仓储经营管理水平和经济效益； (8)有利于加速仓储企业的现代化建设。刘俐教授在他编著的现代仓储管理与配送中心运营中提出了一系列的针对对策。了解仓储成本的构成，在保障供给的前提下，推进企业仓储管理的现代化，提高企业的响应速度。改善仓储管理要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行。措施如下：提高仓储各工作环节的效率，保证存货资金的合理占用，掌握存货成本信息；加强货物在货场的管理质量， 充分利用市场手段合理配置仓储资源提高仓储管理水平 ； 加强自身建设，
7、树立仓储企业良好形象 ； 以人 为本，提高仓储企业员工素质 。鲍新中教授在物流成本管理与控制一书中提出了一系列对策：我们要学习借鉴国外的先进经验，明确企业的市场定位，大力发展第三方物流，企业之间强强联合，增强国际竞争力。 总的来看，国内外从仓储管理角度探究企业物流系统现代化的研究方兴未艾，这也凸现了本研究的理论与实践价值。 3.参考文献 1 张耀平 仓储技术与库存管理 M 北京： 中国铁道出版社， 2007 2 宋丽娟，马骏 仓储管理与库存控制 J对外经济贸易大学出版社， 2009 3 刘俐 现代仓储管理与配送中心运营 M 北京： 北京大学出版社， 2008 4 赵 刚 物流成本分析与控制 M
8、四川：四川人民出版社， 2009 5 张远昌 仓储管理与库存控制 M 北京： 中国纺织出版社 ， 2004 2 6 张云斌 采购与仓储管理 M 北京： 对外经济贸易大学出版社， 2008 7 鲍新中 物流成本管理与控制 M 北京： 电子工业出版社， 2006 8 李建丽 物流成本管理 M 北京： 人民交通出版社， 2007 9 花房陵 物流构造 M日本：日本文汇出版社， 2002 10 Douglas Lambert : Fundamentals of Logistics ManagementM.Publishing House of Electronics Industry,2003. 11
9、 Alan.Harrison and Remko van Hoek， Logistics Management and Strategy M.China Machine Press,2006. 二、研究方案 1.主要研究内容（或预期章节安排） 1 仓储管理概念和作用 1.1 仓储管理 的概念 1.2 仓储管理 的 作用 2 企业 实施 仓储 管理 的意义 2.1 企业实施 仓储 管理的必要性 2.2 企业实施 仓储 管理的可行性 2.3 企业 实施 仓储 管理面临的挑战 3 宁波中远国际货运有限公司概况 3.1 公司简介 3.2 宁波中远采用的经营模式分析 4 宁波中远仓储管理流程和原则 4.
10、1 宁波中远仓储管理流程 4.2 宁波中远仓储 管理 的原则 5 宁波中远仓储管理的优势和不足 5.1 宁波中远仓储管理的优势 5.2 宁波中远仓储管理的不足 6 宁波中远仓储管理的对策 6.1 对仓储管理进行正确的评估分析 6.2 改进仓储模式 6.3 推进仓储管理信息化 6.4 提 高仓储工作效率 6.5 将部分产品实行 JIT 库存方式 2.实施方案和进度计划 实施方案 ：本项目的研究是宁波中远国际货运有限公司仓储管理现状及对策研究，需要较深厚的理论研究基础，特别是对物流业仓储及仓储管理相关理3 论研究必须有一定的理解和把握。因此，首先必须加强这方面的文献阅读。首先通过统计年鉴、相关网站
11、查阅宁波中远国际货运有限公司仓储管理现状的基本情况，对特定的仓库进行调研，如有条件，可以实地调查企业进行仓储管理以来近几年的现状，并查阅相关的网站、期刊、论文等相关信息。 进度安排： 第 6 学期第 19-20 周至第 7 学期第 1-5 周：在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。 第 7 学期第 6-12 周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。 第 7 学期第 13-14 周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。 第 7 学期第 15-20 周：开始写作毕业论文，完成初稿。 第 7 学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8 学期第 1-2 周：在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8 学期 第 3-6 周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。 第 8 学期第 7 周：在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。 第 8 学期第 9-11 周：参加毕业论文答辩。
