1、 本科 毕业论文 任务书 物流管理 华孚色纺公司的采购管理现状及发展策略 一、主要任务与目标 伴随着经济全球化和服务经济的到来，企业间的竞争逐渐演变为管理科学的竞争。采购作为现代化企业管理中的重要一环和供应链上的核心之一，愈来愈受到企业和企业家的重视。采购师企业经营的起点和生存的必要物质条件，是企业降低总成本的关键、提升企业自身核心竞争力的重要内容。在供应链环境下，如何提高企业的采购管理水平，对降低企业成本，提高企业核心竞争力至关重要。 本文结合华孚色纺的采购管理现状及存在的问题，采用科学的研究方法分析研究，并 为企业管理科学发展提出合理化的改善建议 二、主要内容与基本要求 1 采购管理概述
2、1.1 采购管理概念 1.2 采购管理内容 1.3 采购的职能 1.4 采购部门职责和人员素质 1.5 采购模式分类 2 华孚色纺公司的采购管理现状 2.1 华孚色纺公司的采购管理模式 2.2 华孚色纺公司采购管理系统运营情况现状 3 华孚色纺公司采购管理存在问题 4 华孚色纺公司的采购管理存在问题解决方案及发展方向 三、计划进度 第 7 学期第 1-5 周：在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。 第 7 学期第 6-12 周：在导师的指导下，完成外文翻译、文 献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。
3、第 7 学期第 13-14 周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论1 文结构的合理性。 第 7 学期第 15-20 周：开始写作毕业论文，完成初稿。 第 7 学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8 学期第 1-2 周：在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8 学期第 3-6 周：在导师的指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。第 8 学期第 7 周：在导师的指导下，进一步修 改、完善毕业论文；定稿并上交。 第 8 学期第 9-11 周：参加毕业论文答辩。 四、主要参考文献 1 郑洪源 . 供应链管理及其若干关键技术的研究与应用 D. 南京航空航天大学 , 2002. 2 钟素兰 . 对我国企业改进采购管理的建议 J.现代商业 2010(3). 3 刘永胜 . 供应链管理中协调问题研究 D.天津： 天津大学 , 2003. 4 鲍金瓶 . 企业应加强物资采购管理 J. 现代企业 2010(1). 5 胡军 . 采购与供应概论 M.北京：中国物资出版社 2008. 6 董千里 .采购管理 M.重庆大学出版社 2008.
