工厂工作计划4篇(共16页).docx

工厂工作计划4篇范文仅供参考，自行编辑使用工厂工作计划 篇1一、尽快开齐车，产量突破200T力争上半年开齐开足，实现月产200T以上产量，生产效率由70%提高到80%以上。二、质量上档次1.条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;2.综合质量满足客户要求;3.推进全面质量管理。三、万锭用工逐步控制在100人以内1.三班制向二班制过渡;2.普络改自络，年内至少1台，力争2台;3.细纱自动落纱;4.清梳联改造12套。四、新产品开发和改造1.细纱赛络纺改造：至少1台;2.细纱竹节纱改造：至少1台;3.细纱包芯纱改造：至少1台;4.半精纺生产线1条等。五、推进技术进步(一)开清棉变频改造;2.清花除尘改造;3.清梳联和自匀整改造等。(二)梳棉：A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。(三)并条：A272F机后自停改造;(四)粗纱：FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机;(五)细纱：