1、第一章、编制依据 .3第二章、工程概况 .4第三章、施工管理机构及劳动力安排 .6一、施工管理组织机构 .6二、施工管理人员名单及管理职能 .8三、劳动力配备计划 .10四、项目经理业绩及管理职能 .12五、具体施工部署 .14第四章、施工平面布置 .18一、布置原则 .18二、施工总平面布置 .18三、施工临时用电布置 .19四、施工临时用水布置 .28五、施工场地临时排水 .29六、场内道路 .29七、施工现场平面管理 .30八、施工现场总平面布置图 .33第五章、施工进度计划 .34一、施工进度计划 .34二、施工进度保证措施 .35第六章 施工技术和施工方法 .39一、施工测量方案 .
2、39二、土方与基础工程和井点降水施工方案 .41三、人工挖孔桩施工方案 .46四、主体工程施工方案 .50五、地下室施工技术措施 .65六、屋面工程施工方案 .70七、楼地面工程施工方案 .75八、门窗工程施工方案 .77九、装饰工程施工方案 .81十、脚手架工程施工方案 .86第七章、安装工程 .90一、电气安装工程 .903、在吊顶内暗设穿线管，流程如下： .90干管敷设管线支架制作灯头盒固定敷设穿线管检查核对管路作好隐蔽记录报请业主、监理验收签字 .904、硬 PVC 管暗敷工艺流程： .91二、给排水安装工程 .96三、工程质量通病防治措施 .105第八章、质量安全保证措施和目标 .1
3、09一、工程质量目标 .109二、工程质量保证体系 .109三、原材料质量保证措施 .113四、分部分项工程质量控制目标 .115五、参照的有关规范、标准 .115六、工程质量保证措施 .116七、季节性施工措施 .120八、工程质量回访和保修措施 .123九、成品保护措施 .123第九章 文明施工、安全保护措施 .127一、现场标准化管理目标 .127二、安全生产管理体系 .127三、安全教育 .128四、安全生产管理措施 .129五、施工消防安全管理措施 .133六、项目部综合管理保障措施 .137七、文明施工标化管理措施 .141八、噪声控制措施 .145第十章 施工机械配备 .146一
4、、施工机械设备配备计划 .146二、机械设备计划落实 .147三、机械设备使用、保养制度 .148第十一章 四新技术应用 .149第十二章、合理化建议 .153一、施工合理化建议 .153二、降低成本措施 .154第十三章、质量通病 防治 .158一、质量通病防治机构 .158二、常见质量通病及防治 .158三、防治渗漏技术措施 .161四、安装工程通病防治措施 .164五、其它防治措施 .166第一章、编制依据根据江西*信息中心施工招标文件、招标答疑、工程设计图纸及对工程所在地现场的踏勘，我公司对本施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证。本施工组织设计将为以后的工程施工与管理，确保
5、优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。本施工组织设计编制依据：1、江西*信息中心施工招标文件、招标答疑等；2、江西省城乡规划设计研究院设计的建筑、结构、水电等施工图纸；3、施工现场实地踏勘获得的第一手资料；4、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；5、 建筑工程及建筑安装工程质量检验评定标准 ；6、安源市有关提高建筑安装工程质量的规定；7、江西省有关文明施工安全标化现场管理规定；8、安源市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；9、 建筑施工安全检查标准JGJ5999；10、公司 ISO9002 质量体系、 质量手册 、 程序文件及技术标准 。第
6、二章、工程概况工程名称：江西*信息中心建设单位：江西省*集团公司设计单位：江西省*设计院结构特征：框剪结构，地下一层、地上十九层建设规模：17866m2江西*信息中心，为框架剪力墙结构，地下一层，地上十九层，总建筑面积为 17866m2。是一座集食宿、办公于一体的现代化综合性大楼。本工程建筑耐久年限等级为一级，按抗震设防烈度六度、防火分类为一类、耐火等级为一级。基础形式采用人工挖孔桩，基垫层为 C10 素混凝土，地下室底板及侧板混凝土抗渗等级为 S6。地下室四层以下板、梁、柱、墙混凝土强度等级均为 C40，五层十四层板、梁、柱、墙混凝土强度等级为 C35，十四层 十八层板、梁、柱、墙混凝土强度
7、等级均为 C30。十九层梁、柱、板、墙强度等级为C35，楼梯强度等级为 C35，栏板等构件 C25。本工程外墙做法为；彩色铝板和白色玻璃幕墙、局部为浅灰色花岗岩饰面。顶棚做法：一四层对外商业、娱乐等公共用房、写字楼及宾馆门厅电梯厅、四层、五十九层走道、会议室、休息室、客房过道采用全轻钢龙骨固定式吊顶，其余吊顶面刷乳胶漆。楼地面做法有抛光地砖楼地面、水泥防滑楼地面等。屋面分上人屋面和不上人屋面，具体做法为：现浇钢筋混凝土屋面板，20mm1:3 水泥砂浆找平，冷底子油一遍、热沥青一遍隔汽层，1：10 水泥蛭石，最薄处 30 厚，20mm 厚 1:2 水泥砂浆找平，SBS 防水层上撒中砂，20mm
8、厚 1:2 水泥砂浆（上刷 851 涂料一层） 。上人屋面保护层为 20mm 厚 1:3 水泥砂浆贴彩釉面砖，不上人屋面为着色剂保护层。第三章、施工管理机构及劳动力安排一、施工管理组织机构根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。所以如我公司有幸中标，本工程将列为我公司 20022003 年度创优重点工程，以 ISO9002 质量保证体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。
9、1、公司决定抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。2、根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的观砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。后勤
10、线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。项目部管理机构公司各职能部门项目经理项目副经理 技术负责人 项目副经理 土建 安装施 质 安 预 资 采 机 材 安装工 量 全 算 料 购 械 料 施工员 员 员 员 员 员 员 员 员泥 钢 木 架 装 安工 筋 工 子 修 装班 班 班 班 班 班二、施工管理人员名单及管理职能为实现我公司对本工程质量、工期、安全文明施工的庄重承诺，认真贯彻执行公司的质量方针，优质高速地完成本工程施工任务，推进我公司的名牌战略。经公司慎重研究，项目部主要管理人员名单如下： 施 工 管 理 人 员 表投标单位：第三建筑工程公司序号 姓 名 性别 年龄 职 务（或岗位）1 项目经理2 项目副经理3 技术负责人4 施工员5 安全员6 质安员7 预算员8 材料员9 36 会计10 34 出纳11 38 保安12 58 仓库管理员13 45 机械员
