1、金 筝总经理神州数码高端咨询事业群数字方舟 打造企业未来竞争力主动主动应变应变代理分销代理分销联想集团联想集团PC 制造制造系统集成系统集成QDI主板主板 联想控股联想控股新新联联想想集集团团神州数码集团神州数码集团 风险投资公司风险投资公司联想控股联想控股2000.3 2001.6整合成立于 2000年， 2001年 6月 1日在香港联合交易所主板上市（股票代码： 861HK）INTERNETWTO2001年中国 IT产品 分销商 前 10名排名2001年中国前 10名 IT集成与服务商名称 IDC2002年报告称，神州数码为国内首选的集成与服务商及最大 IT分销商 ERP市场占有率排名前三
2、位网络基础平台网络基础平台 B-B 网络社会网络社会企业信息企业信息化化供应链管理供应链管理以软件为中心的以软件为中心的IT服务服务网络基础建设网络基础建设以电子商务为以电子商务为核心的核心的 IT服务服务神州数码整体战略我们要做中国电子商务的推动者和服务者，因此，我们必须成为应用信息技术的典范。郭为，神州数码 CEO 神州数码控股有限公司 :以ERP构筑新的竞争力平台 SAPSAPSAP SAP SAP SAP SAPSAP SAPSAPSAP损益，资产负债，资金流量，供应商，客户，PO， SO， AP， AR， 资产，费用，存货及移动，两金，物料成本，资金成本，项目投入与成本，内部交易等事
3、业部神州集团业务群区域产品线平台www.e-B哈佛商学院以为题， 2002年将神州数码的 ERP等信息化实践纳入成功教学案例1920s 1960s 1980s 1990s40%白领60% 蓝领EPS “ 走向东北角 ”工业时代管理模式失效职能等级结构工业经济GE模式：一个好经理可以管理一切资源：人、材料和资金知识工人IT促成的网状组织钻石型组织信息经济资源：人、材料、资本和信息40%白领60% 蓝领业务转型并恢复向东北角进军管理模式失效q 新的资源新的资源q 新的战略新的战略q 新的经济学新的经济学q 新的新的 “ 工作工作 ” 类型类型q 新的组织结构新的组织结构q 新的管理信条新的管理信条
4、什么是信息时代的组织 ?“ 感测和响应 ” 战略“ 制造和销售 ” 战略感测与响应网络营销战略革命Stephen P.BradleyRichard L.Nolan“ 制造和销售 ” 对 “ 感测和响应 ”q 年度预算年度预算q 变化极慢变化极慢q 计划计划q 市场份额市场份额q 按产品按产品q 服务服务 :“ 你的问题你的问题 ”q 实时进行实时进行q 实时变化实时变化q 行动行动q 分享知识分享知识q 按顾客需要按顾客需要q 服务合成服务合成Vs.Vs.Vs.Vs.Vs.Vs. 这是一场革命 不是通常的企业经营信息战略组织 控制神州数码数字神经网络决策支持系统DSS业务应用系统SCM ERP CRMOA网络系统数据网 语音网 视频网： “三网合一 ”生产网 研发网： “两网分离 ”
