年度工作总结与年度工作计划范文仅供参考，自行编辑使用年度工作总结与年度工作计划一、 知识管理成效显著通过以上图表，可以看出，我司知识管理连续6个月在集团考核中获得满分。1、建立健全考核激励机制，提供“软件”支持明确我司km考核细则，有力保证了km工作的落实情况，考核从4月起试运行，发现问题及时调整。通过前几个月的推进，各部门均能较好的完成最开始设计的考核指标。随着集团的考核力度和关注点不同，我司的km也及时调整推进思路。2、关闭公司oa办公系统，全面启动km操作平台公司于6月中旬关闭oa办公系统，全面启动km操作平台，所有员工办公均使用km，通过前期的努力，我们逐步实现了公司通知公告、主题新闻、知识文档、内部沟通等栏目，并逐步实现部分办公e化。吸取其他兄弟工厂的教训，我司在实现km办公操作平台全面推进的道路上并没有出现“回归起点”的现象。3、开展知识管理培训，全面推进深入人心本年度共开展了2次公司级培训，所有部门km推进专员及公司领导均参与培训，部门均按要求对培训材料做了转训，受训面积大，人员多。培训材料内容
