1、施工组织设计目 录一、编制依据 .2二、工程概况 .2三、总体思想：施工程序及总体设想安排 .3四、施工进度计划及工期保证措施 .4五、组织安排：项目经理部的组成，劳动力的配备及保证措施 .5六、材料供应、来源、投入计划及保证措施 .8七、所投入的机械设备完好率、利用率，检测设备及手段齐全 .8八、施工工艺 .8九、施工平面、临时设施布置 .26十、重点部位上的施工组织措施、施工技术解决的具体方案 .28十一、安全文明施工的具体措施 .33十二、保证工程质量的措施及承诺 .35十三、新技术新产品的应用与承诺 .43十四、保修措施及承诺 .43一、编制依据1. XX 经济开发区 XX 工程(三标
2、段) 招标文件、施工设计图纸及有关设计文件。2. 招标文件所规定的技术标准、合同要求等。3. 对本标段施工现场的实地勘察。二、工程概况本工程施工范围为 XX 路段（K1+311.922-K2+906.986）施工。1道路工程本工程道路为新建道路。标准横断面为：6 米(绿化带)+18 米(机动车道)+6 米( 绿化带)=30 米。道路横坡采用双向 2 次抛物线路拱，坡度为 1.5%。道路边石采用机切刨光花岗岩边石。道路结构设计：3 cm 细粒式沥青混凝土（10F）4cm 细粒式沥青混凝土（13F）透层沥青20cm 水泥稳定砂砾（厂拌）20cm 水泥稳定砂砾（厂拌）20cm 天然砂砾碾压路床（重型
3、击实压实度95） 2排水工程： 本次施工污、雨水管线均采用大开槽施工方式。污、雨水管道均采用钢筋砼承插口管，120砂石基础、180砂石基础。污水管道均采用钢筋砼承插口管，120砂石基础。污、雨水检查井采用砖砌检查井。管道回填水撼砂至管道上皮 0.5m，穿过快车道部分管道沟槽回填砂砾至道路结构层。3给水工程新建管线采用大开槽法施工，给水管道均采用高密度聚乙烯管（） ，mm 砂垫层基础，热熔接口。管道施工完成后，回填砂砾至道路结构层。所有新建管道均做闭水试验，合乎要求后进行施工。4桥涵工程 本工程在交叉路口处设有钢筋混凝土管涵 10 道，管径为 2-1.2 米。三、总体思想：施工程序及总体设想安排
4、我公司积极响应业主对工期、质量及安全等各方面的要求，并将通过周密部署、精心组织和科学管理，优质、高效、安全地完成各项施工任务。本项目主要管理目标为：工程质量目标：交通部优质工程标准，辽宁省公路建设精品工程。本工程路基开竣工时间为 2008 年 11 月 15 日-2009 年 2 月 1 日，桥涵及给排水工程开竣工时间为 2009 年 2 月 1 日-2009 年 6 月 30 日，路面开竣工时间为 2009 年 7 月 1 日-2009 年 9 月 30 日。安全、环保及文明施工：严格遵守国家及当地法律法规及环保要求，做到施工全过程无违法事件、无工程事故和重大设备及人员伤害事故；杜绝施工过程
5、中的扰民及民扰现象，环保达到国家环保总局规定标准。四、施工进度计划及工期保证措施1. 施工进度计划的编制依据；1) 业主对本工程工期的整体安排；2) 本工程项目的工程量；3) 本公司的施工组织能力和技术力量情况；4) 施工队的机械配备及完好情况；5) 施工人员的配备情况；2. 施工工期的安排为保证按期保质完成业主的总体施工计划，根据现场施工环境和施工条件，综合各种因素，根据工程总体安排，拟定各分项工程施工进度计划 (附后)3. 工期保证措施为确保按期完成工程施工，及早发挥投资效益。我公司将采取下列措施：1) 投入精锐力量 在公司范围内，精选有多年施工经验的施工队伍，优中选优。调集优良的施工机械
6、设备，确保工程的顺利完工。2) 强化指挥机构选派懂管理、懂业务的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在施工现场行使指挥职能，对建设单位负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保本工程施工任务的按期完成。3) 加强机械设备管理和调配切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配合常用条件，充分发挥机械效率。投标书即定的机械设备要保质、保量，按时到工地。4) 保障材料供应对工程所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备工作，保证施工用料。5) 强化施工管理，实施短期网络计划控制对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实责任承包制，确立分岗负
7、责制，采用责任和效益挂钩，调动全员积极性。应用网络计划技术，优化施工方案，在施工计划上合理安排，实行全面计划管理。6) 树立时间观念、全面把握工期根据建设单位要求，我单位将全员树立时间观念，在有效施工期内完成施工任务。7) 加强劳动纪律采取加强劳动纪律与经济挂钩相结合的手段，调动工人的劳动积极性。使人人树立紧迫感、责任感。4. 违约承诺如在施工中我方达不到甲方要求的工期及质量标准，我方甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场。五、组织安排：项目经理部的组成，劳动力的配备及保证措施1. 项目经理部的组成为满足业主合同规定的工期目标，我公司将组建技术力量雄厚的项目经理部，项目经理部设在K2+000 处，
8、距路中线右侧 100 米。项目经理部设项目经理一人由张佩春担任；总工程师一人由孙伟担任。项目经理部下设“四科两室四队”即：工程技术科、质量检查科、材料设备科、财务科、试验室及综合办公室；一个道路施工队、一个桥涵管道施工队、一个排水施工队、一个给水施工队。其各科室职能如下：1) 工程技术科负责工程技术及工程管理工作，对工程图纸进行审核，复核核对工程量，制定工程进度计划，并监督计划执行情况，负责工程计量工作核算工程成本，做好月出成本工作。2) 质量检查科按照施工图及招标文件中的公路施工技术规范要求，对工程进行自检，对所有进入施工现场的测量、检验、试验设备及用品进行检验工作。3) 材料设备科负责对整
9、个施工生产过程使用材料的采购和运输，协助质检科对进场材料的质量进行控制。并负责施工生产中所有设备的维修及各种机械设备配件的采购工作，负责提供运输结算依据，制定材料采购、进场计划，签订材料采购、运输等合同。4) 财务科负责筹集和管理施工生产所用资金，对资金的使用，行使财务监督的职能。5) 综合办公室负责日常行政及后勤工作，包括文件管理、考勤、行政物品管理、职工食堂管理等业务。6) 试验室负责施工现场的所有试验检测工作，配合项目部质检科完成质量监督工作。2. 劳动力的配备本工程劳力为当地招临时工，技术工人为跟随我单位施工多年的熟练工人。3.保证措施本工程所需的设备、人员均为我单位自有，这些设备和人
10、员在收到通知后 3 天内就可以组织、调配并运送到工地。总的原则人员、设备根据施工生产需要分期分批进场到位，做到进场快、动员周期短的目的，拟分三批进场。第一批人员主要包括项目部有关管理人员和少量的生产工人，接到中标通知书后即时进场，落实临时租用房屋，并组织临时工程及临时设施搭建工作，主要做好以下开工前准备工作：1) 接受监理工程师的岗前培训；2) 与当地政府取得联系，争取他们的支持；3) 测量中线、纵横断、边桩、设置保护桩；4) 编制实施性施工组织设计；5) 层层进行施工技术交底；6) 会同工程师（监理工程师）确定检查试验方案；7) 建立各种临时设施，做好“四通一平” ；8) 建立工地试验室，配
11、备专业资格的检验和试验人员，以及能够满足工程所需的试验检测设备，做好已到工地的材质检验，检测频率满足部颁规范要求；9) 工程及内业管理所用计算机的安装、调试。第二批人员以前期生产工人为主，与机械设备一起进场，计划在施工准备工作基本就绪时进场。第三批为生产工人，在全面展开工作后，施工工作面不断增加，全面施工高潮即将形成的前夕进场。劳动力进场计划(附后)六、材料供应、来源、投入计划及保证措施本工程所用材料由我单位自购，应尽可能在当地采购，并应货比三家，在建设单位同意的情况下方可组进。由于给、排水工程，管线安装距离较长，特别是根据以往的管道安装施工经验。结合本标段材料需用量大的特点，因此，必须在施工
12、前做好材料供应计划，组织好供货渠道，按施工工期进度计划提前组织安排材料进场，以免影响施工工期。材料进场计划附表（后附）保证措施：本项目材料采购由材料员负责，材料质量控制由质检科及试验室负责，水泥等原材料的采购必须附有厂家和各项指标检测报告等合格证明文件，且试验室对进场各项指标进行检测，下发材料质量检测合格单后，方可进场。七、所投入的机械设备完好率、利用率，检测设备及手段齐全开工前，我单位根据工程情况配备足够的施工机械设备。保证其设备完好率在 80%以上，各种机械新旧程度保证在七成以上。1根据总体施工进度计划安排及阶段工期控制目标，编制出各施工阶段所需机械设备的数量，并确定各主要施工机械设备的最
13、迟进场时间，保证各种施工机械能够按时进场。2质检科配合试验室做好试验检测设备的进场及调试工作，保证试验检测设备的完好率。对于主要的试验检测设备要在开工前到有关部门做好标定工作，并取得检测合格证书，用于备案。机械设备及试验检测配备情况（附后）八、施工工艺1施工准备工作1) 人员、材料、机械设备的准备：我单位如接到中标通知书后开始准备工作，3 日内主要人员进场，施工设备按施工项目需求运至现场，材料按施工进度要求运至施工现场。2) 施工现场的准备工作由项目总工组织技术人员进行复测、施工放样、确定施工作业区、生活办公区、施工便道等临时用地位置、做好现场的三通一平工作。3) 临建及用水、用电本合同段项目
14、经理部办公地点及现场监理办公室租用公路 附近的民房。其他人员休息和机械设备停放场地安排在路线中部，详见施工平面布置图。4) 施工技术准备工作开工前由项目总工组织有关技术人员对设计文件进一步熟悉、审核。对现场进行细致考察，编制实施性施工组织设计，报送建设单位、监理单位审批后实施，并做好技术交底，对有关管理、技术人员进行岗前技能培训。提前做好各种试化验的委托工作。2. 道路工程A. 路基工程1.施工前的准备：a) 组织人员对图纸进行会审，核实图纸工程量。b) 确定主要材料的料源，保证施工供应。c) 劳动组织准备，配齐各类技术施工人员，进行技术交底。d) 搞好现场的三通一平，即水通、电通、路通和场地
15、平整，施工现场布置合理、经济。2施工放样根据测绘院所交的坐标点、控制点，用中点多边形法对轴线进行双向控制。对整个标段每 200米布设一个临时水准点。 （经过闭合检查合格）a） 中线控制：根据已知控制点、用全站仪将同一直线的起终点依次施放出来，经校核准确无误后进行栓桩控制，采用角度、距离双重控制。同一方向至少 3 点控制。b） 高程控制：根据布设好的水准点进行控制对于关键点进行多次观测，并通过临近水准点进行校核，施工测量过程中做好记录，并做好复测检查工作。3挖路槽a)开挖时应根据厚度自上而下利用反铲挖掘机及自卸汽车清除并外运。开挖时将设计标高以上全部土方挖除，并处理不良土壤。施工时必须保证路段排
16、水通畅。做好截水沟、排水沟等临时的排水设施，保证路面不积水。b)整修路床时，根据纵断设计高程，对凸凹部分用平地机填补、找平，局部整修不到之处用人工找补平整。4.材料要求：在施工过程中如发现土基表层为腐植土，将腐植土挖除，换填级配砂砾或砂性土。当路基为填方时，按每层 20cm 厚填土碾压，土质为砂性土。5软土地基处理本工程地处海滩，工程环境复杂，其中，K1+311.922-K1+780、K1+820-K1+874、K1+887-K2+060、K2+080-K2+590、 K2+611-K2+906.986 段为盐池。对原地基进行抛石挤淤、填筑，其上铺砂砾垫层。处理方式为：在行车道宽 18 米加两侧绿化带各 3 米范围内做 50cm 厚抛石挤淤，抛片石尺寸不小于 30cm，所用的石料为未风化石料。投抛顺序从路堤中部开始，中部向前突击后再渐次向两侧扩展，以使淤泥向两旁挤出，同时进行抛石整平，使用重型压路机振动碾压密实后，铺
