定制化产品精益解决方案定制化策略的运营配套方案培训时间：2017年7月14-15日（周五周六） 苏州培训价格：4180元/人(包括场地费、授课费、资料费、会务费、证书、午餐)培训讲师：刘宝生参训对象：董事长、总经理、厂长、部门经理；精益经理等；课程介绍一、定制化（多品种小批量的问题和出路）： 我们公司很特殊，品种太多、批量太小，精益生产不好搞！怎么办？您学习或实施精益的时候有没有这种疑问，被“多品种、小批量”困扰！1、客户需求总是变化，计划变，缺料和高库存矛盾？2、品种太多、批量太小，交付无法保证？3、交付周期满足不了客户的要求？4、切换太多，损失和成本高？5、客户需求波动很大，产能不足？6、生产线产品经常切换，没办法标准作业，效率下降？7、零件种类太多，不能用kanban拉动？ 授课方式1. 通过沙盘模拟体验精益的方法和成效，2. 通过大量案例开展精益在定制化行业（多品种、小批量模式）运用方法，3. 总结定制化产品精益运用方法的特点和转换。课程收益 1系统性理解精益模式（而不是零散的工具、概
