1、某市区域供水工程施工组织设计目录一、工程概述 .7(一)编制依据 .7(二)施工目标及段落划分 .7(三)建设项目规模 .8(四)工程特点 .8(五)施工段落划分 .9二、施工进度计划及进度保证措施 .9(一)施工进度计划 .10(二)施工进度保证措施 .101)工程进度的落实 .102)工程施工调度 .103)保证施工连续 .104)组织阶段性的大干活动 .105)保证材料供应 .106)加强技术、质量管理 .10(三)资源计划 .101)劳动力配备及进场计划 .102)机械设备配备 .103)临时设施计划 .11(四)降低成本措施 .111).提高劳动生产率、降低人力资源成本 .112).
2、加强机械设备管理，减少施工机械使用成本 .113).严格控制材料的成本 .114).向管理要效益 .115).采用新技术、新工艺提高施工技术水平 .12(五)现场协调 .121).项目部内部的协调 .122).项目部对业主的协调 .12三、施工现场总平面布置及临时设施 .12(一)施工总平面图编制的依据 .12(二)施工平面布置原则 .12(三)施工总平面图表示的内容 .13(四)施工现场功能区域划分要求 .13(五)计划投入临时设施表 .13四、施工技术方案及质量保证措施 .14(一)工程施工工艺总体流程 .14(二)PCCP 管安装方法 .141.工艺流程 .142.测量放线 .153.管
3、道运输 .164.管沟开挖及处理 .165.管道安装 .18(三)钢管的预制、安装 .201. 钢管焊接施工工艺流程 .202. 管道预制应符合下列要求： .203. 钢管焊接 .214. 钢管的接口防腐 .25(四)管道阀门及附件的安装 .26(五)灌注桩施工 .27(六)混凝土沉井 .311、施工流程及土体加固 .312、沉井制作 .323、刃脚制作 .334、井壁制作 .335、沉井下沉前的准备工作 .336、沉井下沉 .347、沉井封底 .358、料坑平台梁板、柱按常规施工： .35(七)顶管施工方法 .351、机头选型及钢管长度选择 .362、平面布置、井内布置及管内布置 .383、
4、出土方案及地面隆起和沉降控制 .394、井点降水施工 .395、顶管出洞方案 .406、测量以及设备安装 .407、泥水减阻系统的安装 .428、顶进开始调试阶段以及土体取样 .429、顶进过程中的方向控制 .4310、顶管动力、照明配套 .4311、管道顶进注意事项 .4312、设备维修及保养 .4413、注泥浆减磨以及注水泥浆加固措施 .44(八)混凝土及砌筑工程 .461. 概述 .462. 现浇砼施工工艺流程 .463. 混凝土检查井施工方法 .474. 支墩设置的条件如下 .485. 支墩设置的形式 .49(九)管沟回填 .49(十)管道试压、冲洗 .491. 管线复测与检查 .49
5、2. 管道试验 .493. 管道清洗 .50（十一）、质量管理和控制措施 .501.质量管理机构 .513.质量保证措施 .51五、安全、文明施工、冬雨季施工措施 .54(一)安全施工管理 .541. 组织机构和责任 .552. 安全管理内容 .563. 安全管理措施 .56(二)文明施工管理 .571. 文明施工管理的机构和职责 .572. 文明施工管理措施 .57(三)季节性施工措施 .60六.环境保护措施 .61(一)施工环保目标 .61(二)施工环保管理机构 .61(三)施工对环境的影响 .61(四)现场施工环保措施 .62(五)施工阶段环保措施 .63(六)竣工后的环境保护措施 .6
6、4七、劳动力准备 .65(一)劳动力计划 .65(二)按工程施工阶段，施工现场投入劳动力情况一览表： .66八、施工组织机构 .66(一)项目经理部组织机构 .66(二)项目经理部各机构的职责 .67(三)项目管理班子人员配备、素质 .68九、每标段机械设备及材料投入计划 .69(一)主要机械设备一览表 .69(二)主要材料投入计划 .70十、关键施工技术及施工工艺 .70(一)钢管焊缝质量检测技术 .70(二)新旧管碰接施工技术 .71十一、新产品、新技术的使用 .71(一)预应力钢筒混凝土管(PCCP)在给水管道工程中的应用 .71(二)X 射线实时成像技术在钢管焊缝探伤中的应用 .72十
7、二、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 .73(一)地下管线的保护措施 .73(二)保护周围建筑物的措施 .73(三)对其他工程采取的保护措施 .73（附图二）施工形象进度计划 .75（附图三）劳动力曲线图 .76一、工程概述(一)编制依据1.吴江华衍水业有限公司的“吴江市区域供水二期工程管道安装 2标段”工程施工招标文件；2.中国市政工程华北设计研究院“吴江市区域供水二期配水管网工程（太浦河松盛快速路）”设计施工图纸；3.现行国家相关技术标准和验收规范：1)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)；2)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013)建筑地基基础工
8、程施工质量验收规范GB50202-20024)砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026)建设工程监理规范GB50319-20007)建筑施工安全检查标准JGJ59-998)给排水构筑物施工及验收规范GB141-909)砼质量控制标准GB50164-9210)钢筋焊接及验收规范JGJ18-9611)测量规范GBG50026-934.答疑纪要，结合本单位施工经验；(二)施工目标及段落划分1.总体设想该工程是吴江华衍水务有限公司投资兴建的，它的顺利建成将会对吴江人民的生产和生活及其经济发展产生深远的影响。承建该工程对于我公司来说，不
9、仅责任重大，而且对我公司在吴江市的进一步发展、不断提高信誉和社会知名度也极为重要。因此，如果我公司有幸中标，我们将选派精兵强将、组织精干高效的管理班子，组织一流的施工队伍进行施工，确保该工程的质量、进度、安全、文明施工等各方面达到一流的水平。为业主提供满意的工程和服务是我们进行该工程施工的指导思想。 2.质量目标严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工，确保分项工程一次合格率 100，单位工程一次交验合格率 100，并确保本工程的质量达到招标文件要求。3.管理目标安全生产、文明施工、实现管理一流。4.工期目标施工工期为 200 日历天，计划开工日期 2007 年 10 月 26
10、日，具体以书面通知为准。(详细进度计划见附件)5.协作目标抢困难、让方便、识大体、顾大局的服务宗旨，服从于业主统一安排，实现协作和配合一流。承诺：信守合同、顾客至上、优质服务、建造精品。(三)建设项目规模吴江市区域供水二期工程管道安装 2 标段工程地点为吴江市七都镇太浦河、横平公路两侧，管线长度约 10Km，管材采用 PCCP 管以及钢管，主要工程量如下：2 标段主管管径 DN1600，长度约 10.7Km；序号 项目名称 单位 工程量 备注1 d1600PCCP 管双胶圈承插接口 m 8985 2 4d1600PCCP 斜口管双胶圈承插接口 m 155 3 D1620*18 埋地钢管(Q23
11、5B) m 38.49 4 D1620*16 埋地钢管(Q235B) m 154.86 5 D1620*16 埋地钢管(Q345B) m 24.19 6 D1620*16 埋地钢管 (养殖场倒虹管）(Q235B) m 170 7 D1620*14 埋地钢管(Q235B) m 295 8 D1420*14 埋地钢管(Q235B) m 85 9 D600*10 埋地钢管（乙供）(Q235B) m 60 10 顶管 D1620*18 钢管(太浦河)(Q235B) m 280.73 11 顶管 D1620*18 钢管(穿越公路)（含顶管坑、接收坑）m 30 (四)工程特点1.本标段主管管道 DN100
12、0-1600 约 10Km，管径大；在招标文件规定的工期内完成施工，工期比较紧张；2.工程地处在道路绿化带、河塘、农田，机械、材料进场困难，施工、协调难度较大；3.大部分管线位于太浦河、横平公路的一侧，沿线有电杆、鱼塘等，施工干扰因素多、工序施工连续性要求高。(五)施工段落划分根据本标段工程的特点，施工段落拟计划分 4 个作业队。1、PCCP 施工队 2 个设置施工队长 2 名，技术员 2 名，管工 40 人；配备斗容 1M3 挖掘机 3 台，50T 履带吊 2 辆，50T 履带吊 2 辆以及其他辅助机械设备。2、钢管施工队 1 个钢管施工队设置施工队长 1 名，技术员 1 名，管工 16 人
13、；发电机组 120Kw 1 组，50KW 1 组，电焊机 4 台，25T 吊车 1 辆以及其他辅助机械设备。3、构筑物施工队 1 个阀门井、构筑物施工队设置施工队长 1 名，技术员 1 名，辅工 25人；配备发电机组 75Kw1 组，400L 砼搅拌机 1 套，以及其他辅助机械设备。二、施工进度计划及进度保证措施在该工程的管理上，我们的重点是确保施工计划的合理性和严肃性，每一个分部分项工程开工前都必须有合理的施工计划，整个工程有总的施工计划，所有的施工计划和施工计划的调整都必须经业主和监理单位批准。在施工计划的编制上，严格按业主的要求执行，在业主没有明确的要求时，编制施工统筹网络计划作为工程施
14、工的总体计划，根据分段施工的要求，在明确阶段施工控制点后,我们将编制分段施工计划，对整过工程进行工程分解,作出工作分解结构表,也就是将整过工程分为若干个单位工程,再将每个单位工程分解为若干个分部工程,再将每个分部工程分解为若干个分项工程，然后，按专业分项作出分项工程量估计表,这样,就能清楚的了解各单位工程、分部分项工程的估计工程量，根据这些文件，我们就可以编制阶段性施工计划，制定人力动员直方图，安排我们的人力、机具设备、工程资金等。施工计划按每周、旬进行编制，并每周、每旬进行一次检查，了解计划执行情况，根据实际完成工作量，绘制出实际进度和计划进度对比表，根据对比表显示的结果，分析进度超出或滞后
15、的原因，对于滞后的情况，我们要制定追赶计划，并严肃“四定”(定时间、定人员、定措施、定责任)，确保最终控制点不受影响。在该工程上，我们将坚决防止管理人员定“拍脑袋”计划，或者计划是一回事，实际施工又是一回事的现象发生。(一)施工进度计划 浑水管道安装进度计划根据现场的施工条件，安排施工顺序。先具备施工条件的先施工，后具备施工条件的后开工。确保工程施工的连续性，并且保证工程的总工期要求。施工进度计划图：(详见附图)(二)施工进度保证措施1)工程进度的落实根据施工进度计划安排，制定阶段性施工控制点，并按控制点安排周作业计划，将施工任务落实到班组和个人。2)工程施工调度加强施工调度，强化以调度负责人
16、为中心的施工进度控制，建立健全施工调度报告制度，对不服从或执行指令不力的施工班组和个人处以罚款，直至清退出施工现场。3)保证施工连续作好雨季施工措施，现场焊接设置挡风挡雨蓬，保证施工连续进行。4)组织阶段性的大干活动按业主的要求，组织阶段性的大干活动。服从业主的调度，及时调遣施工机具和集中人力,确保每个控制点正点到达。5)保证材料供应周密计划、安排材料的供应，满足施工需要，使施工进度不因材料的短缺而停顿。6)加强技术、质量管理及时地处理施工中出现的技术问题，为施工正常进行创造条件。加强工序质量控制和予控，减少和杜绝返工现象。(三)资源计划1)劳动力配备及进场计划劳动力配备及进退场计划见劳动力配备平衡表(技术工人平均为 5 级，力工不记在内)2)机械设备配备
